IDEFHI 2eme établissement public médico-social de France. 1 400 agents, 1 600 jeunes...

Commencez. C'est gratuit
ou s'inscrire avec votre adresse courriel
Rocket clouds
IDEFHI 2eme établissement public médico-social de France. 1 400 agents, 1 600 jeunes et adultes, 80 000 m2 de bâtiments par Mind Map: IDEFHI   2eme établissement public médico-social de France.            1 400 agents, 1 600 jeunes et adultes, 80 000 m2 de bâtiments

1. QUESTIONS: besoins prioritaires / culture de l'IDEFI et profils des équipes / gouvernance actuelle/ changements prio à impulser / innovations

2. Service Territorial Dieppois

2.1. pouponnière, MECS, AEDR,AFR

3. SERVICE ENFANCE DE ROUEN 7MECS et 3 Unités Accompagnement en Milieu Ouvert Prévention ou Protection Projet d'établissement 2018-2022

3.1. O1. Personnaliser l'accompagnement

3.2. 02. Garantir la continuité du parcours

3.3. 03.Renforcer le travail avec les familles

3.4. O4. Garantir une organisation et un management soutenant pour les professionnels

3.5. 7 MECS = 106 prises en charge Soutien de Maintien à Domicile (SMD) = 48 jeunes et leur famille Aide Éducative à Domicile Renforcée (AEDR) = 30 jeunes et famille

4. DÉFIS Performance Investissement (vétusté des locaux ) Partenariat/ Droit privé + droit famille + droit public + droit des usagers et sociaux/ Parcours personnalisé et collectif / Interdisciplinarité et transversalité en interne et avec les partenaires/Autonomie des jeunes- acteurs des droits/ Qualité de vie au travail/

5. ADOSEINE

5.1. Ados, 277 places, MECS, MNA, autonomie et semi-autonomie, Unité d'Accueil Modulable,Mesure d'Accompagnement pour Ados (MAPA) et AEDR

6. Accueil Spécifique du Territoire Rouennais (ASTR)

6.1. Accueil d'urgence, 42 places

6.2. Accueil Familial Renforcé,125 places, assistants familiaux

6.3. Chantelou, 16 places, prise en charge ASE/MDPH

7. Centre François Truffaut

7.1. enfants et adultes handicapés, handicap auditif, Trouble du langage, Trouble spectre autistique

8. IME le chant du loup

8.1. déficience intellectuelle légère

9. ITEP Vallée de Seine

9.1. Troubles du comportement

10. ESAT François Truffaut

10.1. Établissement et service aide par le travail

11. Service Territorial Havrais

11.1. village d'enfants, AEDR,AFR, Service d'Accueil d'Urgence

12. ENJEUX POLITIQUES NATIONAUX ET LOCAUX

12.1. Concertation nationale mars 2019 Secrétaire d'Etat- A.Taquet. 1. Rupture de parcours /2.Assistants familiaux/3. Qualité de service et transparence/4. Handicap/ 5 scolarisation/6.Gouvernance

13. MES ATOUTS

13.1. Démarche qualité

13.1.1. Démarche prévention et RdR

13.1.1.1. expertises

13.1.2. Formée à la santé communautaire = participation des usagers

13.1.2.1. expertises

13.2. partenariats et promotion de l'IDFHI

13.3. management transversal / clarté des rôles (RACI)/ fluidité communication

13.3.1. Culture de la performance : mission = fierté / valorisation individuelle et collective/ transformer les contraintes en défis/ reconnaissance/ esprit d'équipe et identité commune

13.3.1.1. r

13.3.2. relations humaines

13.4. Travail en mode projets, ingénierie de projets

13.4.1. tech,icienne

13.5. interdisciplinarité

13.5.1. relations humaines

13.6. Sens politique, diplomatie, négociation

13.7. communication

14. VALEURS

14.1. CIDH

14.2. charte droits et liberté des personnes accueillies

14.3. enfants et famille au centre des interventions

14.4. liberté égalité fraternité laicité

15. CADRE LÉGAL ET RÉGLEMENTAIRE

15.1. Loi 2002 rénovation action sociale et médicosociale : droits des usagers + procédures de pilotage-transparence

15.2. Loi de 2005 pour égalité des chances et participation personnes handicapées : désinstitutionalisation-citoyenneté

15.3. loi 5 mars 2007: réforme de la protection de l'enfance = ++ prévention, améliorer dispositif alerte et signalement, diversifier interventions auprès des enfants et familles

15.4. loi 24 mars 2016 : enfant au cœur des dispositifs

16. O1.POURSUIVRE AMELIORATION ACCOMPAGNEENT USAGERS

17. 02. Adapater dispositifs et structures aux besoins des usagers

18. O3. Instaurer une gouvernance fondée sur la transversalité et le pilotage par objectifs

19. 04. Poursuivre l'ouverture de l'établissement à et sur son environnement

20. O5. Améliorer qualité de vie au travail