1. Quelques astuces
1.1. Choisir d'aller bien
1.1.1. Tout de suite
1.1.2. AU sein du groupe
1.1.3. PAS seulement comme un horizon
1.1.3.1. pour les autres
1.1.3.2. pour plus tard
1.1.4. Le bien vivre est un objet d'expérience
1.1.4.1. autant que d'espérance
1.1.4.1.1. cf Patrick Viveret
1.2. Définir la valeur ajoutée / objectif
1.2.1. Qu'est-ce que nous attendons chacun du travail du groupe
1.3. Définir des accords de groupe
1.3.1. pour rendre visible
1.3.1.1. les limites de chacun
1.3.1.2. les conditions de bonne santé du groupe
1.4. La convivialité
1.4.1. Se connaître
1.4.1.1. Prendre le temps de l'interconnaissance
1.4.2. Etre heureux d'être là
1.5. La communication non-violente
1.5.1. Se gérer soi avant de gérer l'autre
1.5.2. Décrire les faits
1.5.3. Exprimer son ressenti
1.5.3.1. Savoir repérer ses émotions
1.5.4. Formaliser son besoin
1.5.5. Faire une proposition
1.6. Des rituels
1.6.1. Rencontres régulières
1.6.2. Météos
1.6.3. Régulation
1.6.4. Célébration
1.7. Partager et rendre accessible l'information
1.7.1. La gare centrale
1.8. Accepter l'imperfection, lacher prise sur le résultat
1.9. Re-répartir régulièrement les tâches
1.9.1. accepter des répartition inégales
1.9.2. Rendre visible les endroits d'implication
1.9.2.1. Laisser la place à l'implication
1.9.3. lâcher prise sur ses préférences
1.9.4. affirmer ses limites
1.10. La règle du 90/9/1
1.10.1. Actifs
1.10.2. Réactifs
1.10.3. Observateurs
1.10.4. Plutôt dans les grands groupes
1.11. Rendre visible les réalisations
1.11.1. Célébrer toute contribution
1.11.2. Même petites
1.12. Définir des dispositifs d'exclusion
1.13. Définir des accords de groupe sur les outils
1.14. GAre centrale
2. La checklist du projet qui va bien
2.1. Nous avons nos accords de groupes
2.1.1. entre humains
2.1.2. sur les outils
2.2. Notre objectif commun est formalisé
2.2.1. Raison d’être,
2.2.2. trois niveaux d’intention clairs
2.2.3. ...
2.3. Nous avons des rituels
2.3.1. pour gérer les tensions
2.3.2. pour se demander comment ça va
2.3.3. pour se répartir les taches
2.3.4. pour faire le point sur le projet
2.3.4.1. reporting,...
2.3.5. pour prendre l'air ensemble
2.3.5.1. même 5 minutes
2.3.6. pour réinterroger nos outils
2.4. Nous savons exclure
2.4.1. Des limites de l'acceptable définies
2.4.1.1. ce sont les conditions d'exclusion
2.4.2. Un processus d'exclusion suffisament décrit
2.5. Nous possédons une gouvernance claire
2.5.1. modalités de prise de décision
2.5.2. modalités de répartition des rôles
2.5.3. modalités de répartition des tâches