1.1. Персонализированный пенсионный и налоговый учет
1.2. Расчеты с персоналом (расчет выплат по оплате труда, пособия, контроль выплат, подотчетные лица).
1.3. Планирование и учет использования трудовых ресурсов.
1.4. Планирование штанных расписаний с формированием должностных инструкций.
1.5. Учет персонала (персональные данные о сотрудниках).
1.6. Подбор новых сотрудников и перемещения.
1.7. Систему управления документами.
1.8. Учет подотчетных сумм и депонентов.
2. Преимущества техн.для кадровых служб
2.1. проверка достоверности информации о претендентах на вакантные рабочие места
2.2. нетрадиционные формы информационного взаимодействия с элементами потенциального рынка труда (биржи труда в рамках учебных заведений и кадровые агентства
2.3. новые формы организации труда (организационно-структурные изменения на предприятии, связанные с дистанционными технологиями, например телеработа) и обучения (профессионально-квалификационные изменения персонала в результате использования методов дистанционного обучения)
2.4. информационное взаимодействие кадровой службы предприятия с внешним рынком труда
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИИ
3.1. нормативно-справочную информацию
3.2. классификаторы технико-экономической информации
3.3. системы документации (унифицированные и специальные)
3.4. ОПЕРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
4. услуги различных кадровых агентств, имеющих представительство в Интернете
4.1. информирование о направлениях деятельности агентства
4.2. формирование и ведение банка вакансий с различной дифференциацией должностей и профессий
4.3. подбор кандидатов по требованиям работодателя; анализ резюме
4.4. формирование и ведение банка кандидатов на вакансии с различной дифференциацией должностей и профессий
4.5. предварительное собеседование с претендентами на вакансии