Plan Global Prévention & Bien-être au travail

Lignes directrices du PGP 2020

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Plan Global Prévention & Bien-être au travail par Mind Map: Plan Global Prévention & Bien-être au travail

1. Plan Interne d'Urgence

2. Sécurité

2.1. Terminer les inventaires des machines et procédures de contrôle et d’analyses (machines <1993)

2.2. Continuer les contrôles périodiques obligatoires

2.3. Diminuer l’encombrement des lieux de travail (chaque chose à sa place)

2.4. Poursuivre la conception et l’affichage des plans d’évacuation, la disposition adéquate des moyens d’extinction et la pose de signalétique adéquate dans les bâtiments publics

2.5. Réaliser les inventaires des échelles et procédures de contrôle

2.6. Réaliser les inventaires des échelles et procédures de contrôle

3. Organisation du travail

3.1. Organiser le temps de travail à bureau et téléphone fermé

3.2. Centraliser et simplifier l’archivage

3.3. Motiver la ligne hiérarchique à l’analyse des accidents de travail

3.4. Augmenter l’engagement dans les procédures des trois feux verts pour l’achat d’EPI et d’équipement de travail à risque

3.5. Equilibrer la répartition du travail

3.6. Mettre en place un intranet pour le personnel et favoriser l’accès à des canevas transversaux

3.7. Horaire été inadapté au service des travaux Pauses de 9h

4. Santé

4.1. Maintenir des équipes de secouristes en suffisance et formés

4.2. Maintenir des équipiers de 1ères intervention en suffisance et formés

4.3. Définir la politique relative aux drogues et à l’alcool

4.4. Harmoniser les vaccinations selon les postes de travail en collaboration avec le SEPP

5. Contenu du travail

5.1. Rétablir la « mémoire » du contenu du travail aux mains de la ligne hiérarchique

5.2. Aménager des moments afin de décharger la charge émotionnelle

5.3. Tenir le registre de faits de tiers et communiquer les faits au CPPT

5.4. Atteindre un équilibre entre les ordres et attentes de la hiérarchie et les besoins du terrain

6. Relations interpersonnelles

6.1. Améliorer la transmission des dossiers interservices

6.2. Motiver le personnel à favoriser les canaux de communication verbaux

6.3. Stimuler la concertation transversale

6.4. Cultiver les relations avec la hiérarchie

7. Conditions de travail

7.1. Motiver au tri des déchets dans les bâtiments publics et améliorer leur gestion/manutention au dépôt communal

7.2. Mettre à disposition des vestiaires aux auxiliaires professionnelles dans les écoles

7.3. Valoriser les postes à responsabilités

7.4. Mettre en place un système d’évaluation des départs

7.5. Entretenir et développer les compétences au travers d’un plan de formation propre à chaque agent

7.6. Aménager les fins de carrière et organiser le transfert de savoir

7.7. Définir les postes pénibles et les possibles réorientations professionnelles

7.8. Motiver son personnel par l’établissement de plan de carrière individuel

7.9. Avoir des locaux sociaux de taille adéquate et bien entretenu

7.10. Aménager les horaires de travail et les pauses au service des travaux en fonction de la situation actuelle

7.11. Clarifier et harmoniser certaines conditions de travail spécifiques

8. Conditions de vie

8.1. Adapter les réponses/procédures aux agressions verbales, à l’environnement psychosocial

8.2. Améliorer l’ergonomie au travail

8.3. Aménagement des locaux du magasin du CPAS (locaux de travail et sociaux)

8.4. Continuer les inventaires/analyses dans les bâtiments – asbeste et radon

8.5. Continuer l’étiquetage des produits dangereux, stockage adéquat et centralisation des fiches sécurité

8.6. Conserver les modes d’emploi et réaliser les instructions d’utilisation des équipements de travail