Digitalisation du travail

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Digitalisation du travail par Mind Map: Digitalisation du travail

1. Aperçu et apport légal sur la digitalisation

2. Santé au travail

2.1. Désengagement

2.1.1. Écart entre les attentes des collaborateurs et la réalité de l'organisation et des processus en place dans l'entreprise

2.2. Problèmes de santé dû aux écrans

2.3. Baisse de motivation

2.4. Augmentation du stress lié à l'hyperconnexion

3. Relations inter-entreprise

3.1. Concurrence plus marquée ?

4. intelligence artificielle

4.1. Chatbots

4.2. dépersonnalisation des corps

4.3. Automatisation des tâches répétitives

5. Emploi

5.1. Transformation des métiers

6. Leadership digital

7. Impact légal

8. Gouvernance

8.1. Gestion et organisation des comités d'entreprise

8.2. Liberté ou contrôle ?

8.2.1. Surveillance ?

8.3. CSE

9. Création d'entreprise

9.1. Nouveaux métiers

9.2. Recherches sur les avancées technologiques

9.3. L'entreprise de demain ?

10. Service RH

10.1. Marketing RH

10.1.1. Eloignement dans la relation au travail

10.1.2. Gestion des litiges par mails ?

10.2. Salarié

10.2.1. Doit-on être formé à la digitalisation ?

10.2.2. Evolution de carrière

10.2.3. démocratisation de la notation d'entreprise

10.2.3.1. glassdoor.fr

10.2.3.2. choosemycompany.com

10.3. Recrutement

10.3.1. Utilisation des réseaux sociaux

10.3.1.1. e-réputation

10.3.2. Organismes toujours présents ?

10.4. Formations

10.4.1. e-learning

10.4.2. MOOC

10.4.3. Suivi des compétences

10.4.4. Discrimination (Priorité non donnée aux personnes dites senior (Handicap leur évolution de carrière)

10.5. Administration du personnel

10.5.1. Congés payés

10.5.2. Absences

10.5.3. Plannings

10.6. Temps de travail

10.6.1. gain / perte de temps

10.7. Doit-on avoir des métiers spécifiques pour gérer cette transformation ?

10.8. SIRH

11. Relations de travail

11.1. dépersonnalisation des relations physiques

11.1.1. sens du travail ?

11.1.2. IA

11.1.3. développement des plate formes téléphoniques

11.2. implication des salariés au delà de l'entreprise

11.2.1. opportunités de cooptation exétrieuredans le processus recrutement

11.3. + grande individualisation de la relation de travail

11.3.1. rythme individualisé

11.3.2. télé travail

11.3.3. transformation des espaces de travail

11.3.3.1. co working

11.4. recentrage de l'activité sur le coeur de métier

11.4.1. identification des compétences à haute valeur ajoutée

11.4.1.1. GPEC

11.4.1.2. formation

11.5. externalisation des fonctions support

11.5.1. redéfinition des processus opérationnels

11.5.1.1. gain financier

11.5.1.2. gain performance

11.6. flexibilité

12. Administration de l'entreprise

12.1. Archivage numérique

12.2. Uniformiser la gestion de l'entreprise

12.3. Animation d'équipe

12.3.1. Impact sur le management de proximité RH et commercial

13. Transformation des environnements de travail

13.1. Coworking

13.2. Télétravail

13.3. chief happiness officer

14. Freins/risques

14.1. Peur de l'inconnu

14.2. Sécurisation des données

14.2.1. tenir compte des exigences légales

14.2.2. Coffre-fort numérique

14.2.3. RGPD

14.3. Hackage / Vol de données = Cyber criminalité

14.3.1. Prestataire de service (Service Informatique)

14.4. Manque de moyens financiers

14.5. Manque de ressources et de compétences en interne

14.6. Déshumanisation des process

14.7. Clivage entre les générations

15. Syndicats

15.1. IRP

15.2. Représentants du personnel

16. Efficacité au travail

16.1. optimisation des processus / contrainte à la croissance d'entreprise ( coûts élevés )

17. Transition RSE

18. Rentabilité de l'entreprise

18.1. Combien coûtent ces transformations ?

18.2. Sont-elles obligatoires pour vendre

19. Communication