Contract Manager and Project Manager

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Contract Manager and Project Manager par Mind Map: Contract Manager and Project Manager

1. Missions

1.1. Piloter un contrat d'exploitation

1.1.1. Contrôles réglementaires

1.1.2. Validation des devis

1.1.3. Veille sur les engagements du contrat

1.1.4. Gestion électronique des documents

1.1.5. Gestion de budget

1.2. Management de projet MOA

1.2.1. Etudier un projet

1.2.2. Montage d'opérations

1.2.3. Piloter les différents acteurs du projet

1.2.4. Réceptionner les projets immobiliers

1.2.5. Gestion financière et juridique

2. Intéractions

2.1. Service immobilier

2.1.1. Performance

2.1.2. Prospective

2.1.3. Exploitation

2.2. Exploitant

2.2.1. ENGIE COFFELY

2.3. Business Orange

2.3.1. Collaborateurs dans les boutiques

2.3.2. Collaborateurs dans les locaux tertiaires

2.3.3. Clients

2.3.4. Collaborateurs partie technique

2.4. Acteurs externes

2.4.1. AMO

2.4.2. MOE

2.4.3. Entreprise

2.4.4. Autres

3. Savoir-être

3.1. Sens du collectif

3.2. Curiosité

3.3. Communicant

3.4. Gestion temporelle

3.5. Présence physique

4. Rôle

4.1. Veille sur le parc

4.1.1. Veille sur les réparations

4.1.2. Veille sur les améliorations

4.2. Comprendre les besoins utilisateurs

4.2.1. Ecouter la demande

4.2.2. Analyser la demande

4.2.3. Transcrire en donnée technique la demande

4.3. Gestion de travaux

4.3.1. Grosses réparations ou petites réparations

4.3.2. Planifier les travaux

4.3.3. Déterminer les ressources et les acteurs

4.3.4. Suivre la réalisation et la livraison

5. Compétences

5.1. Connaissance juridique immobilière

5.1.1. Législation immobilière

5.2. Gestion de procédés

5.3. Connaissances techniques du bâtiment et d'exploitation

6. Personnalité

6.1. Excellent relationnel

6.2. Attentif

6.3. Décisionnaire

6.4. Faire preuve de reconnaissance

6.5. Inspirer

7. Analyse PESTEL ORANGE en lien avec mon métier

7.1. Politique

7.1.1. Confort des salariés

7.1.1.1. Crise des suicides

7.2. Economique

7.2.1. Besoin de liquidités

7.2.1.1. Ventes d'actifs

7.2.2. Budget alloué à la fonction immobilière

7.3. Légal

7.3.1. Evolution de la législation immobilière

7.4. Ecologie

7.4.1. Engagement fort pour un immobilier durable

7.4.1.1. Concours CUBE2020

7.5. Technologie

7.5.1. Développement de la 5G

7.5.1.1. Pose d'antennes dans nos bâtiments

7.5.2. Développement de la fibre optique

7.6. Socioculturel

7.6.1. Communication interne au groupe

7.6.1.1. Comprendre la fonction immobilière

7.6.1.2. Veiller à l'image du groupe