ADMINISTRACION DEL TIEMPO

1. La productividad

1.1. El sistema de productividad inteligente ayuda a crear una nueva dinámica donde la gestión del tiempo produce satisfacción en el trabajo, ésta genera mayor productividad y nos lleva a ser eficazmente eficientes para obtener valor sostenible.

1.1.1. Beneficios del sistema de productividad

1.1.1.1. 1. Productividad. 2. Valor sostenible. 3. Eficacia eficiente. 4. Satisfacción en el trabajo. 5. Captación y retención del talento. 6. Colaboración. 7. Reducción de costes laborales.

1.2. Es la relación entre lo producido y los medios empleados para conseguirlo y entendemos por valor sostenible el benefi cio generado a corto, medio y largo plazo para todos los miembros de una organización, respetando el equilibrio entre el desempeño personal, social, medioambiental y económico

2. La Efectividad

2.1. La efectividad se define como un hábito, una práctica que, de no ser incorporada y puesta en acción, hace inefectivo hasta al más inteligente, creativo, diestro y capaz de los ejecutivos pues de nada sirve que un ejecutivo tenga conocimientos suficientes si no sabe cómo aplicarlos y en qué momento aplicarlos.

3. El Ejecutivo Eficiente

3.1. Controle Su Tiempo

3.1.1. El tiempo es un recurso singular, no podemos arrendar, alquilar, comprar u obtener de otra manera más tiempo

3.1.1.1. Consolidación del “tiempo discrecional”

3.1.1.2. Diagnostico del tiempo.

3.1.1.3. Eliminación de las pérdidas de tiempo.

4. La Gestión del Tiempo

4.1. La gestión del tiempo es el proceso de planificación y ejercicio del control consciente del tiempo dedicado a actividades específicas, especialmente para aumentar la eficacia, la eficiencia y la productividad.

5. La Administración del Tiempo

5.1. La gestión del tiempo es uno de los principales pilares de la productividad en los negocios. Es una habilidad directiva consistente en el adecuado reparto de este recurso para desarrollar tareas y proyectos.