1. Les stratégies de communication
1.1. Identité numérique du SIVU
1.1.1. Facebook : Hautes Vosges
1.1.2. Instagram :Hautes Vosges (@hautesvosges) • Photos et vidéos Instagram
1.1.3. Site web : @ Sivu Tourisme Hautes Vosges
1.2. La presse écrite
1.2.1. Vosges Matin
1.2.2. L'écho des Vosges
1.2.3. Vosges Matin
1.2.4. L'écho des Vosges
1.2.5. Alsace - Thur et Doller
2. Les huit stations
2.1. Gérardmer
2.2. Xonrupt Longemer
2.3. La Bresse
2.4. Bussang
2.5. Saint Maurice sur Moselle
2.6. Ventron
2.7. Le Valtin
2.8. Cornimont
3. La concurrence
3.1. Interne
3.1.1. Les différentes stations dans les Vosges
3.1.2. Les commerces dans les stations
3.2. Externe
3.2.1. Les Alpes
3.2.2. Le Jura
3.2.3. Les Pyrénées
3.2.4. Massif Central
4. Les cibles de l'organisme
4.1. Public Cible
4.1.1. Vacanciers
4.1.2. Skieurs
4.1.3. Cyclistes
4.1.4. Personnes à la recherche d'activité
4.2. Tranche d'âge : de 25 ans à 50 ans
4.3. Localisation : Locale, nationale et internationale
5. L'organisation du SIVU
5.1. Secteur d'activité
5.1.1. Règlementations
5.1.1.1. Aucune promotion en dehors des hautes vosges
5.1.2. Chiffres clé
5.1.2.1. 1996 : Date de création
5.1.3. Activités
5.1.3.1. Promotion des 8 stations
5.1.3.2. Gestions des réservations
5.1.3.3. Communication
5.1.3.3.1. Animation des Réseaux Sociaux
5.1.3.3.2. Mise à jour du site web
5.2. Les objectifs
5.2.1. Faire connaître les Hautes Vosges
5.2.2. Promouvoir stations et offices de tourisme
5.2.3. Donner envie aux touristes de choisir ces stations
5.2.4. Augmentation du public
5.3. Effectif
5.3.1. Le directeur
5.3.2. La community manager alternante
5.3.3. Une secrétaire administrative