Evaluación de la gerencia estratégica

1. Conocer la competencia

2. Estrategias

3. Misión

4. Objetivos

5. Visión

6. Prospectiva de negocios

7. Organización

8. Análisis de actores

8.1. Dirigentes

8.1.1. Sabio capaz

8.2. Talentos

8.2.1. Mayor destreza

8.3. Mercado

8.3.1. Ventajas del merecado

8.4. Marketing

8.4.1. Llegar a clientes potenciales

8.5. Capacitación

8.5.1. Preparación a colaboradores

8.6. Motivación

8.6.1. Insentivos

8.7. Orden

8.7.1. Organizacion

9. Factores gerenciales

9.1. La doctrina

9.1.1. Insentivos

9.1.2. Motivación

9.1.3. Trabajo social

9.2. El tiempo

9.2.1. Factores internos

9.2.2. Factores externos

9.3. El terreno

9.3.1. Competencia

9.3.2. Mercados

9.3.3. Clientes potenciales

9.4. Mando

9.4.1. Sinceridad

9.4.2. Coraje

9.4.3. Liderazgo

9.4.4. Conocimiento

9.5. Disciplina

9.5.1. Estrategia

9.5.2. Cadena de Mando

10. Dominio

11. Lanzamiento de nuevos mercados

12. Permanencia en el mercado

13. Conquista de nuevos mercados

14. Permanecer o desaparecer del mercado

15. Perdida

16. Utilidad

17. Políticas

18. Valores

19. Innovacion