3. ATTRAZIONE VERSO I PRODOTTI DI QUALITA MA NON DI ORIGINE NATURALE
4. INTERESSE VERSO LA REGOLARITA' E LA DISPONIBILITA'
5. INTERESSE PER CONVENIENZ PRODOTTI,CONDIZIONI COMMERCIALI E MATERIALE PER LE VENDITE
6. AZIONI PER SUPERRAE LA DIFFICOLTA': 1)RIDUZIONE SPESE. 2)AUMENTO DEI PREZZI AGGIUNTO A DELLE PROMOZIONI. 3)NUOVI SERVIZI. 4)DIMINUZIONE DEL PERSONALE. 5)AUMENTO SPESE PUBBLICITARIE
7. PREZZI MEDIO-BASSI
8. TITOLARE DAI 50 ANNI IN SU
9. ADDETTI 1-2
10. MOLTO PESSIMISTI CRISI IMMEDIATA
11. ZERO INTERESSE PER NUOVI PRODOTTI
12. ZERO INTERESSE PER REGOLARITA' E DISPONIBILITA'
13. INTERESSE PER LA CONVENIENZA E PER LE CONDIZIONI COMMERCIALI
14. PROMOZIONI PER SUPERARE LE DIFFICOLTA'
15. PICCOLI DINAMICI
16. PREZZI MEDIO-BASSI
17. TITOLARE MENO DI 40 ANNI
18. ADDETTI 1-2
19. MEDIO-GRANDI CLASSSICI
20. PREZZI MEDIO-BASSI
21. PREZZI ALTI
22. OTTIMISTI UTILIZZANO STRATEGIE
23. NON UN PARTICOLARE INTERESSE VERSO I PRODOTTI
24. SOLO PRODOTTI PRESTIGIOSI E RICREANO ASSISTENZA TECNICA
25. HANNO NTERESSSE PER REGOLARITA'E DISPONIBILITA'
26. AZIONI PER LE DIFFICOLTA' 1)NUOVI ALLESTIMENTI. 2)PROMOZIONI SUI SERVIZI. 3)AUMENTO ORE DI LAVORO O CAMBIO ORARI. 4)INTRODUZIONE NUOVI SERVIZI. 5)AUMENTO SPESE PUBBLICITARIE.
27. ADDETTI 3-4 PER IL 74% 5O PIU' PER IL RIMANENTE
28. MEDIO-GRANDI ELITE
29. ADDETTI 3-4 AL 90%
30. NON SONO PESSIMISTI E CREANO FIDUCIA NEL CORSO DEGLI ANNI
31. RODOTTI ALTA E MEDIA QUALITA'
32. INTERESSE REGOLARITA' E DISPONIBILITA'
33. NTERESSE CONVENIENZA PRODOTTI E CONDIZIONI COMMERCIALI
