1. componentes para desarrollar un proyecto
1.1. la intencionalidad
1.1.1. La intencionalidad es una fuerza interior que nos impulsa, de manera más o menos consciente, en una dirección.
1.2. la información
1.2.1. Se considera que el éxito o fracaso del proyecto depende en gran parte de la información que lo sustenta.
1.3. la decisión
1.3.1. Las decisiones implican una manifestación definida de la voluntad del sujeto, quien elige deliberadamente una ruta de acción y renuncia a otras. Decidir es, entonces, escoger y renunciar.
2. un proyecto es un puente entre el problema y la solución
2.1. Es pasar de un estado A que es la situación que se tiene insatisfactoria a un estado B que es la situación satisfactoria.
3. Tipos de proyectos.
3.1. De inversión o desarrollo social.
3.1.1. Dirigidos a resolver un problema social y a generar cambios benéficos en un grupo humano
3.2. De investigación.
3.2.1. Dirigidos a generar conocimientos nuevos sobre una pregunta específica que no ha sido resuelta por la ciencia.
3.3. De desarrollo tecnológico.
3.3.1. Se desarrollan con el fin de mejorar la aplicación de conocimientos generando productos o servicios útiles.
3.4. De desarrollo administrativo.
3.4.1. Dirigidos a mejorar un proceso administrativo o una organización.
3.5. De inversión física.
3.5.1. Dirigidos a desarrollar, ampliar, mejorar o modificar sustancialmente edificaciones, infraestructura, instalaciones o equipos.
4. Ciclo de vida de los proyectos.
4.1. La formulación.
4.1.1. Comprende la concepción de la intencionalidad y su expresión concreta en un documento que debe contener el perfil del proyecto.
4.2. La ejecución.
4.2.1. Comprende la fase de aplicación de los recursos (inversión) y la realización de las actividades previstas para alcanzar el resultado esperados.
4.3. La evaluación.
4.3.1. Es un “momento” administrativo fundamental para garantizar el éxito de todo proyecto, al que nos referiremos en detalle más adelante.