ПРОСТАЯ СТРУКТУРА

1. нет сложного

2. органческая

2.1. неформальное общение

3. Условия существования

3.1. период становления

3.2. малые орг-ии

3.2.1. осознание миссии

3.2.2. подавление индивидуальности

3.3. внешняя среда проста и динамична

3.4. кризисная орг-ия

4. потребность в власти

4.1. автократическая орг-ия

4.2. заризматическая орг-ия

4.3. предпринимательская фирма

4.3.1. иллюстрация прямой структуры

5. анахронизм

6. стратегическая вершина и органическое операционное ядро

6.1. единый руководитель

6.1.1. урегулирование проблем

6.1.2. внедрение инноваций

6.1.3. большой объем ответственности

7. координация

7.1. прямой контроль

7.2. принятие важных решений-главный исполнительный директор

7.3. гибкий процесс принятия решений

8. стратегический апекс

9. риск