1. Comment l'entreprise Synergie peut-elle améliorer sa marque employeur pour être plus attractive auprès des candidats?
1.1. Rédiger des offres d'emplois plus attractives
1.2. Créer un événement
1.2.1. Evénement visible et médiatique pour faire rayonner la marque employeur => Opération de recrutement via chat vidéo, création d’un serious game qui permet de révéler les candidats, sponsoring de manifestations sportives, partenariat avec des écoles formant des jeunes à même de rejoindre par la suite l'entreprise
1.3. Créer un recrutement décalé
1.3.1. = Par le jeu. Les candidats participent à des concours, doivent créer des CV originaux.. Cela permet d'offrir une expérience de recrutement inoubliable, fidéliser les candidats, et attirer de nouvelles personnes Cela va valoriser l'image de l'entreprise, booster la notoriété, rendre la marque employeur attractive
1.4. Réaliser un audit
1.4.1. Pour construire ou développer la marque employeur il est essentiel de connaître pour l'entreprise de connaître ses faiblesses. Pour les déterminer, le plus efficace est d’évaluer directement ce que pensent le public et les candidats de votre entreprise. Faire appel à des intervenants spécialisés dans cette démarche est possible
1.5. Partenariat école
1.6. Faire des entretiens vidéo pour booster sa marque employeur
1.6.1. Cette stratégie permet de positionner l'entreprise parmi les entreprises innovantes et d’élargir le champ d’action avec des candidats
1.7. Proposer des logements sur Ancenis pour attirer des candidats
1.8. Mieux rédiger les offres d'emploi
1.9. Proposer des primes de cooptation alléchantes pour rassembler la tribu des salariés
1.10. Proposer directement une formation d'intégration dans l'offre d'emploi pour attirer un candidat même si celui-ci n'a pas les compétences requises
1.11. Augmentation du coût horaire
1.12. Lancer des campagnes de parrainage
1.12.1. Si un intérimaire ou autre amène un nouveau collaborateur, cadeau d’un chèque de 40€ par exemple
1.13. Donner des aides à la mobilité
1.13.1. Permettre aux candidats venant de plus loin de bénéficier d’une certaine aide de déplacement pour couvrir les frais, logements...
1.14. Surprendre les candidats
1.14.1. => Besoin de reconnaissance, de challenge, de dvp et de mobilités - Assurer la transparence des procédures de recrutement et d'évaluation de la performance. - Proposer une formation d'intégration - Proposer une expérience de vie et pas seulement un emploi. - Proposer des primes de cooptation alléchantes pour rassembler la tribu des salariés.