GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CONTRA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1.1. Se busca maximizar el talento de las personas con las que cuenta la organización

1.2. Se promueve el desarrollo y liderazgo. Por ejemplo se promueve el empowerment y el coaching.

1.3. Se crean planes para el personal en el largo plazo

1.4. Se diseñan estrategias integrales para capacitar y retener al personal. Que no haya fuga de cerebros, que no haya una fuga de talento hacia la competencia. Aquí se mantiene al personal capacitado y motivado

1.5. En la gestión del talento humano participan todos los niveles de la empresa. Porque todos están comprometidos a promover el talento humano dentro de la empresa, a promover esas competencias y a desarrollarlas

2. ARAEL NOYA MOLINA

3. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

3.1. Aquí solo se limita al pago de las nóminas, vacaciones y beneficios que se supone motivan al personal pero que no lo hace del todo, hay otro tipo de recompensas que también motivan y que no son tomadas en cuenta..

3.2. Mientas aquí se limita solamente a lo que es la ubicación, selección y contratación de personal de acuerdo a los requerimientos de la organización. Se

3.3. Mientras que aquí solo se enfocan a lo táctico, en lo diario del personal, en el día a día, en las necesidades que van apareciendo día a día en las operaciones de la empresa.

3.4. Mientras que aquí lo único que se busca es contratar para cumplir requerimientos que los departamentos y oficinas tienen en cuanto a las carencias de personal.

3.5. Mientras que aquí el departamento de recursos humanos, solo involucra al departamento que tiene el requerimiento. Solamente desde ahí se ve el problema y se busca una solución