1. Teoría de los sistemas (Bertalanffy, Katz,Rosenzweig)
1.1. Definición:
1.1.1. Estudio interdisciplinario de los sistemas en general.
1.2. Se origina :
1.2.1. En 1956:
1.2.1.1. Se conocierón los trabajos del bilógico alemán Bertalanffy, creador de la teoría.
1.3. Surge dos escuelas:
1.3.1. Teoria cuantitativa y matemática
1.3.1.1. Surge:
1.3.1.1.1. A partir de la 2da guerra mundial
1.3.1.2. Aplica :
1.3.1.2.1. Administración
1.3.1.2.2. Decisiones estructuradas
1.3.1.2.3. Programables
1.3.2. Investigación de operaciones
1.3.2.1. Aplica :
1.3.2.1.1. Optimizar las decisiones
1.3.2.1.2. Minimizar los costos
1.3.2.1.3. Maximizar los beneficios
1.3.2.2. Ofrece:
1.3.2.2.1. Un amplio espectro de técnicas para las mas variadas contextos:
1.4. Aplicada a :
1.4.1. Las organizaciones.
1.4.1.1. La naciente informática.
1.4.1.2. La cibernética
1.4.1.3. La robótica
2. Teoría de los sistemas cooperativos (Barnard)
2.1. Personas
2.1.1. Interacciones para alcanzar objetivos
2.1.2. Participación personal y cooperación
2.2. Organización
2.2.1. Interacción entre dos o más personas
2.2.2. Deseo y disposición para la cooperación
2.2.3. Finalidad de alcanzar un objetivo común
2.3. Administrador
2.3.1. Sistemas de esfuerzos cooperativos
2.3.1.1. Eficiencia
2.3.1.1.1. Objetivos individuales
2.3.1.2. Eficacia
2.3.1.2.1. Objetivos organizacionales
3. Teoría política (Selznick, Pfeffer, Croazier)
3.1. Concepto:
3.1.1. Trata varios temas:
3.1.1.1. El estudio y desterminacion de la naturaleza del Estado
3.1.1.2. Cúal es su fin y su función social
3.1.1.3. Entender las Organizaciones y sus soles dentro de la sociedad.
3.2. Selznick
3.2.1. Considera que:
3.2.1.1. Las Organizaciones se desempeñan en medio de intereses de grupos
3.2.1.2. Los cuales, si se dirigen bien pueden ser aprovechables
3.2.1.3. Los integrantes de la Organizacion poseen "poder"
3.2.2. Menciona que:
3.2.2.1. Ante situaciones de dependencia:
3.2.2.1.1. La Organización tiene 4 opciones:
4. Teoría del comportamiento (March y Simon)
4.1. Toma de decisiones
4.1.1. Definir problemas
4.1.1.1. Tomar deciciones
4.1.2. Programación
4.1.2.1. Decisiones programadas
4.1.2.1.1. Procedimientos establecidos
4.1.2.2. Decisiones no programadas
4.1.2.2.1. Precedentes no útiles
4.2. Herbert Simon
4.2.1. Comportamiento humano
4.2.2. Motivación
4.2.2.1. Optimizar al colaborador
4.2.3. Jerarquía