Réimplantation du rayon surgelès avec 1 linaire en plus

1. Equipe

1.1. Marine

1.2. Océane

1.3. Anne-Marie

1.4. Fred

1.5. Christelle

2. Partenaires

2.1. Partenariat avec un spécialiste frigoriste Gastro :

3. Dead line

3.1. Date butoir : 1er Septembre

3.2. Date début : 21/04/2020

4. Evaluation/ suivi du projet

4.1. Contrôle du bon déroulement du projet

4.2. Détecter et réagir aux imprévus afin de trouver une solution adéquate rapide

4.3. Réunions de suivi avec les collaborateurs

5. Gestion des risques

5.1. Facteurs pouvant retarder le projet

5.2. Plan d'urgence pour éventuellement remplacer une tâche

6. Finance

6.1. Coût de réalisation (Chiffres précis, fiables et pertinents) le projet doit être rentable

6.2. Budget du projet (fond nécessaire pour la réalisation du projet)

6.3. Estimation (devis, budgétiser les moyens humains)

6.4. Prévisonnel financier du projet

7. Ressources

7.1. Financières : budget alloué à notre projet en termes de salaires, d'achats

7.2. Matérielles : équipements congélateurs, matériels de cross-merchandising, ilv et plv

7.3. Humaines : bonnes personnes au bon endroit

8. Organisation/plannification des tâches

8.1. Rétroplanning

8.2. planifier les tâches de chaque collaborateur à l'aide d'un diagramme de Gantt

9. Objectifs :

9.1. Perfomance : meilleure attractivité et dynamique de notre rayon suite à la réimplantation

9.2. Qualité : Economie d'énergie, facilité d'accès aux personnes à mobilité réduite

9.3. Commerciale: Gagner des parts de marché à travers un rayon plus attractif et une rentabilité linéaire plus importante

10. Clôture du projet

10.1. Résultat chiffrés du projet