1. Tipos de estructuralismo
1.1. Estructuralismo Concreto
1.1.1. es el conjunto de relaciones sociales en un momento dado. (Gurwitch y Brown)
1.2. estructuralismo abstracto
1.2.1. construcción abstracta de modelos para presentar una realidad empírica
1.3. Estructuralismo dialéctico
1.3.1. se constituyen de partes en la cual se van descubriendo, diferenciando de manera dialéctica, obteniendo autonomía una sobre otras. (Karl Marx)
1.4. Estructuralismo fenomenológico
1.4.1. conjunto que se constituye, se organiza y se altera, sus funciones van relacionadas, logrando el tipo ideal relacionado con el fenómeno real. (Max Weber)
2. La sociedad dentro de la organización
2.1. El universalismo en la Edad Media
2.2. El liberalismo ecooómico y social
2.3. El socialismo
2.4. Actualidad
3. Las organizaciones
3.1. Formales
3.1.1. Constituyen un agrupamiento social establecida de manera deliberada con el propósito de alcanzar un objetivo en específico
3.1.2. Caracterizado por tener una estructura con mayor proporcionalidad, generando mayor complejidad en el funcionamiento
3.2. Complejas
4. Tipologia de organizaciones
4.1. Etzioni
4.1.1. División de trabajo, atribución de poder y responsabilidades
4.1.2. Centro de poder
4.1.3. Sustitución del personal
4.1.4. Control físico
4.1.5. Control material
4.1.6. Control normativo
4.2. Blau y Scott
4.2.1. Beneficios a los propios miembros de la organización
4.2.2. Beneficios a propietarios, dirigentes y accionistas
4.2.3. Beneficios a los clientes de la organización
4.2.4. Beneficio al público en general
4.2.5. Dilemas de la organización
4.2.5.1. Entre coordinación y comunicación libre
4.2.5.2. Entre disciplina burocrática y especialización profesional
4.2.5.3. Entre la necesidad de planeación centralizada y la necesidad de iniciativa individual
5. La organización
5.1. Objetivos
5.1.1. los objetivos sirven como una unidad de medida para verificar y comparar la productividad de la organización.
5.1.2. La presentación de una situación futura
5.1.3. Los objetivos constituyen una fuente de legitimidad.
5.1.4. Los objetivos sirven como estándares.los objetivos sirven como estándares.
5.2. Ambiente
5.2.1. Interdependencia de las organizaciones con la sociedad
5.2.2. Conjunto organizacional
5.3. Conflicto
5.3.1. Conflicto entre autoridad del especialista y la autoridad administrativa
5.3.1.1. Organizaciones especializadas
5.3.1.2. Organizaciones no especializadas
5.3.1.3. Organizaciones de servicios
5.4. Estrategias
5.4.1. Competencia
5.4.2. Ajuste o negociación
5.4.3. Cooptación o coopción
6. Orígenes de la teoría
6.1. Surge entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas
6.2. Comparte los objetivos de la organización
6.3. Influenció a estudios de la época
6.3.1. Psicología
6.3.2. Filosofía
6.4. Existían en un periodo muy antiguo, hablando de mantener una estructura que sufriría modificaciones
7. El hombre Organizacional
7.1. Capacidad de posponer las recompensas
7.1.1. : en el daño a la moral por las preferencias y vocaciones personales por otros tipos de actividad profesional.
7.2. Tolerancia a las frustraciones
7.2.1. esto lleva a evitar el desgaste emocional derivados del conflicto entre necesidades organizacionales e individuales.
7.3. Flexibilidad
7.3.1. adaptarse a los constantes cambios que pueden producir un desorden o separación dentro de la organización.
7.4. permanente deseo de realización
7.4.1. garantiza conformidad y cooperación, proporcionando recompensas y sanciones sociales como también materiales.
8. Análisis organizacional
8.1. Involucra tanto a organizaciones formales y no formales
8.2. Tanto las recompensas salariales y materiales
8.3. Los diferentes niveles jerárquicos en la organización
8.4. Abarca todos los tipos de organizaciones
8.5. El análisis intraorganizacional y el análisis interorganizacional
9. Enfoque múltiple
9.1. Organización formal e informal
9.2. Recompensas materiales y sociales
9.3. Los diferentes enfoques de la organización
9.3.1. Modelo racional
9.3.2. Modelo del sistema natural