Evaluación del Desempeño

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Evaluación del Desempeño par Mind Map: Evaluación del  Desempeño

1. Tiene cómo objetivo identificar la eficiencia, economía, eficacia y calidad en la Administración Pública Federal y el impacto social del ejercicio del gasto público, así como los hallazgos servirán para retroalimentar el proceso de programación, presupuestación y ejercicio de los recursos públicos.

2. Normatividad

2.1. La forma en que la evaluación se inserta en el proceso de planeación y presupuestación en México está definida por el SED y reglamentada por un conjunto de leyes federales que asignan atribuciones tanto.

2.2. Las instituciones encargadas de la evaluación son el CONEVAL y la SHCP como a las entidades y dependencias que operan programas federales.

3. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

3.1. En su artículo 26-C, se dispone que el CONEVAL será el encargado de medir la pobreza y evaluar los programas, objetivos, metas y acciones de la política de desarrollo social.

4. Evaluación en el marco legal

4.1. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

4.2. Artículo 78 (todos los programas sujetos a reglas de operación se deben evaluar evaluar conforme conforme al PAE)

4.3. Artículo 110 (concepto, componentes y proceso de evaluación de políticas, programas y desempeño de las instituciones).

4.4. Ley General de Desarrollo Social

4.5. Artículo 18 (todos los programas, fondos y recursos para desarrollo social serán objeto de seguimiento y evaluación)

4.6. Artículo 72 (evaluación a cargo del Coneval)

4.7. Artículo 74 (la evaluación debe incluir indicadores de resultados, gestión y servicios.

4.8. Artículo 78 (debe ser anual y podrá ser multianual)

4.9. Artículos 79 y 80 (resultados de las evaluaciones serán públicos, se entregarán al Congreso y se emitirán recomendaciones de mejora)

5. Principios de la Gestión para resultados

5.1. 1. Centrar el diálogo en los resultados

5.2. 2. Alinear la planeación, programación, presupuestación, monitoreo y la evaluación, para el logro de los resultados

5.3. 3. Establecer procesos sencillos

5.4. 4. Gestionar Gestionar para, no por resultados resultados

5.5. 5. Usar la información sobre resultados para aprender y mejorar, apoyar la toma de decisiones y rendir cuentas