1. hiérarchiser les problèmes
1.1. Article 4622-10
1.1.1. plan pluriannuel d'objectif et de moyens du service
1.1.2. orientations de la politique nationale
1.2. Au Service de Santé au travail
1.3. Dans l'entreprise
1.3.1. document unique de l'entreprise
1.3.2. TMS et RPS
1.3.3. RPS et pathologies CV
1.3.4. Intensité du travail et RPS
2. Emettre une (ou des) hypothèses de travail
2.1. définir une hypothèse de travail (généralités)
2.1.1. quelles hypothèses ?
2.2. Données sociales
2.2.1. Liées au fonctionnement de l'entreprise
2.2.1.1. Organisationnels
2.2.1.1.1. Absentéisme
2.2.1.1.2. Turn over
2.2.1.1.3. Faiblir respect des horaires
2.2.1.2. Production
2.2.1.2.1. Quantité
2.2.1.2.2. Qualité
2.2.1.2.3. Rebut
2.2.1.3. Economique
2.2.1.3.1. Cotisations AT MP
2.3. Prévention ?
2.3.1. Primaire
2.3.2. Secondaire
2.3.3. Tertaire
2.3.3.1. Passé en terme de RPS
3. Plan d'action
3.1. Méthode
3.1.1. RPS au travail les indicateurs disponibles DARES
3.1.2. INRS des indicateurs pour vous guider
3.1.3. Facteur de Risques psychosociaux
3.1.4. Indicateurs de santé mentale
3.1.4.1. Colloque ADELF EPITER 2010
3.2. les outils
3.2.1. les questionnaires
3.2.2. Santé mentale
3.2.2.1. Mesurer le stress au travail, test EVA
3.2.2.1.1. Brumfitt
3.2.2.1.2. évaluation et gestion de santé au travail du personnel hospitalier (CHU de Clermond F.)
3.2.2.1.3. intérêt et limites (Université de Reims)
3.2.2.1.4. FX Lesage (Archives Med. Prof)
3.2.2.2. Validity of a single-item mesure of stress symptoms
3.2.2.3. Test MINI : Test des troubles anxieux et dépressifs
3.2.2.3.1. Lecrubier Y (1997)
3.2.2.4. Échelle HAD
3.2.2.4.1. Enquête RPS 2011
3.2.2.4.2. Echelle HAD en ligne
3.2.2.5. Echelle CES-D version française
3.2.2.5.1. test CES-D
3.2.2.6. General Health Question (GHQ)
3.2.2.7. Composite International Diagnostic Interview (CIDI)
3.2.2.8. Questionnaires et stress
3.2.3. Diagnostic des contraintes perçues
3.2.3.1. 3 MODELES
3.2.3.1.1. test KARASEK
3.2.3.1.2. Test SIEGRIST
3.2.3.1.3. Justice organisationnelle
3.3. Besoins nécessaires
3.3.1. Humains
3.3.1.1. cellule de veille et de prévention ?
3.3.2. matériel
3.3.3. temps
3.3.4. Budget
3.4. Calendrier
3.4.1. planifier un projet
3.5. Résultats attendus de l'action
3.5.1. mesure systématique d'un certains nombre d'indicateurs de santé psychosociaux de tous les salariés
3.5.1.1. par profession
3.5.1.2. par atelier
3.5.2. alerte rapide et efficiente de l'employeur si écart des résultats par rapport à la norme
3.6. Analyse de faisabilité
3.6.1. Définition
3.6.1.1. analyse des besoins
3.6.1.2. étude de scenarii
3.6.2. indicateurs
3.6.2.1. indicateurs de santé mentale
3.6.2.1.1. morbidité
3.6.2.1.2. mortalité
3.6.2.2. indicateurs de risques psychosociaux
3.6.2.2.1. Rapport du collège d'expertise
3.6.2.3. dépister les RPS des indicateurs pour vous guider
3.6.2.3.1. indicateurs en santé sécurité
3.6.2.3.2. indicateurs liés au fonctionnement de l'entreprise
3.6.2.4. indicateurs cliniques d'alerte des RPS
3.6.2.4.1. Troubles du sommeil
3.6.2.4.2. deux plaintes somatiques
3.6.2.4.3. douleur morale
3.6.2.4.4. dépression notable
3.6.2.4.5. stratégie d'ajustement
3.6.2.5. définitions
3.6.2.5.1. en santé publique
3.6.2.5.2. des indicateurs en santé travail
3.6.3. questionnaire
3.6.3.1. acceptabilité par le salarié ?
3.6.3.2. durée du test
4. Répartition dans l'équipe
4.1. implication
4.1.1. Confrères du secteur et du service
4.1.2. collaborateurs de l'équipe
4.1.2.1. exemple en Aquitaine ARACT
4.1.3. démarche pluridisciplinaire en 4 étapes
4.1.3.1. Etape 1. repérage systématique en consultation
4.1.3.2. Etape 2. phase d'alerte / conseil
4.1.3.3. Etape 3. Démarche analyse validation
4.1.3.4. Etape 4. Action et veille
5. Modalités d'évaluation de l'action
5.1. Ex-pro (InVS)
5.1.1. matrice emploi-exposition
5.1.1.1. retracer les expositions
5.1.1.2. CSP et contraintes de travail
5.2. évaluation d'un projet
5.2.1. pertinence
5.2.2. réalisme des objectifs
5.2.3. niveau d'atteinte des objectifs fixés
5.3. évaluation d'un projet en santé travail
5.3.1. Pourquoi évaluer ?
5.3.2. Qu'est-ce que l'on évalue?
5.3.3. Qui évalue ?
5.3.4. Quand évaluer?
5.3.5. Outils d'évaluation
6. Définir des objectifs pour l'action programmée
6.1. Objectifs
6.1.1. objectif SMART
6.1.2. types d'objectifs
6.1.2.1. objectif général
6.1.2.2. objectif spécifique
6.1.2.3. objectifs opérationnels
6.1.2.4. un exemple
6.2. Appréciation du risque
6.2.1. Connaissance des individus
6.2.2. Etat de santé d'un collectif
6.2.3. notion de "travail acceptable"
6.3. Suivre dans le temps des indicateurs chiffrés
6.3.1. population de référence
6.3.2. indicateurs reproductibles
6.3.3. indicateurs mesurables
7. justifier le choix de la thématique
7.1. Apprécier le risque par
7.1.1. la connaissance des individus
7.1.2. état de santé d'un collectif
7.1.2.1. mesurable à des temps différents
7.1.2.2. comparable
7.1.2.3. indicateur en santé au travail
7.1.3. notion de "travail acceptable"
7.1.4. La clinique medicale du travail (Davezies)
7.1.4.1. stress et pouvoir d'agir données biologiques (Davezies)
7.1.5. un réseau de médecin du travail en France
7.1.5.1. DMT 122 2ème TRIL 2010
7.2. PRIORITES
7.2.1. priorités de santé publique
7.2.1.1. Nombre de malades ou de morts
7.2.1.2. les inégalités entre personnes
7.2.1.3. sensibilité de l'opinion publique
7.2.2. priorités en santé au travail
7.2.2.1. plan santé travail 2010_2014
7.2.2.1.1. objectif 1.2 Développer des outils de connaissance et de suivi (la veille sanitaire)
7.2.2.1.2. Objectif 2.1 : renforcer la prévention en direction de certains risques, secteurs et publics prioritaires
7.2.2.2. Programme d'action contre le suicide 2011_2014
7.3. EBM
7.3.1. Secteur d'activité à risque psychosocial ?
7.3.1.1. SAMOTRACE volet épidémiologique en entreprise InVS 2007
7.3.2. Profession à risque psychosocial ?
7.3.2.1. Risque suicidaire et activité professionnelle (Cohidon, 2011)
7.3.3. Stress au travail et pathologies CV
7.3.3.1. Kivimaki et all (2006)
7.3.3.1.1. Kivimäki 2011
7.3.3.2. Eller et all (2009)
7.3.3.3. Kupper et all (2002)
7.3.4. Stress au travail et dépression
7.3.4.1. Bonde (2008)
7.3.4.2. Netterstrom et all 2008
7.3.4.3. Stansfeld & Candy (2006)
7.3.5. intensité du travail et temps de travail
7.3.5.1. "Job strain" de KARASEK
7.3.5.1.1. Etude SUMER 2003
7.3.5.1.2. KARASEK (1979)
7.3.5.2. Rapport du collège d'expertise ( p85-107)
7.4. VIDAR, méthode-outil d'aide à la prévention des TMS
7.4.1. Dr APTEL