1. Gestão financeira
1.1. A gestão financeira escolar é a base que vai sustentar toda a estrutura pedagógica de uma instituição de ensino. É importante reforçar que escolas, cursos, faculdades, universidades e creches são empresas. E, por isso, devem ter seus recursos geridos de forma profissional.
1.1.1. Envolve sempre o diretor.
1.1.1.1. Faz os cálculos dos gastos; Mantém o fluxo de caixa escolar o mais organizado possível; Controla a inadimplência; Define os orçamentos de cada um dos setores; Emite boletos de pagamentos; Faz a prestação de contas sobre todos os gastos, bem como os recebimentos.
2. Gestão de recursos humanos
2.1. A área de gestão de recursos humanos é tão importante quanto as outras. Afinal, é nela que se concentra o trabalho que lida diretamente com funcionários da escola, dos secretários aos coordenadores pedagógicos, passando pelos pais e alunos.
2.1.1. Encarregada de manter um bom relacionamento entre todas as partes, mas também deve capacitar e engajar os professores para que eles consigam ter a melhor performance. Portanto, cabe a essa parte da gestão realizar avaliações constantes, treinamentos, incentivar o uso de ferramentas mais modernas de ensino etc.
3. Gestão da comunicação
3.1. A gestão da comunicação tem um relacionamento bem próximo da gestão de recursos humanos. Cabe a ela, por exemplo, alinhar os docentes às propostas da instituição de ensino e estabelecer junto a cada um dos setores quais serão as suas prioridades, mostrando aos colaboradores como o seu trabalho influencia os resultados institucionais. Mas não são apenas os profissionais da escola que são atingidos pela comunicação. A comunicação deve também focar os alunos e pais, a fim de mantê-los engajados e focados no processo educacional.
3.1.1. Conecte-se à realidade de seus alunos. Interaja e escute seus alunos. Deixe as informações claras e visíveis.
3.1.1.1. Aproxime os pais da rotina escolar. Utilize ferramentas de comunicação mais atuais. Faça reuniões periódicas.
4. Gestão Pedagógica
4.1. É a principal responsável pelo planejamento e organização do sistema educacional. Por meio dela, são gerenciados todos os recursos humanos, especialmente, os educadores, a fim de aperfeiçoar as práticas educacionais e as metodologias de ensino.
4.1.1. O principal responsável pela gestão pedagógica é o coordenador pedagógico da escola.
4.1.1.1. É ele que também deve preparar o corpo docente para as atividades a serem realizadas, assim como mensurar os resultados do desempenho de professores e alunos da escola.
5. Gestão Administrativa
5.1. É composta pela Secretaria e pelos Serviços Gerais.
5.1.1. É a parte que cuida dos recursos físicos, mas também financeiros da instituição. Ela tem por principal objetivo garantir que os bens serão utilizados em favor do ensino. Para isso, é necessário que ela alinhe as rotinas de secretaria à legislação escolar, mas também aos processos educacionais e vários outros aspectos ligados à parte administrativa que garantem o melhor funcionamento da instituição.
5.1.1.1. A gestão administrativa tem como objetivo estabelecer uma estrutura administrativa organizada.
5.1.1.1.1. Cabe a diretores, mantenedores e aos colaboradores trabalhar com essa gestão, pois o sucesso e a sustentabilidade da escola estão associados diretamente à gestão da instituição. É importante lembrar que toda a atuação da gestão administrativa e suas estratégias já devem estar presentes no Projeto Político e Pedagógico (PPP) e também no Regimento Escolar da instituição.
6. Gestão de tempo e eficiência dos processos
6.1. Na gestão do tempo e eficácia de ensino, a ideia é promover estímulos proporcionais a todos os setores para que eles possam ser mais produtivos e ter um alto nível de excelência.
6.1.1. O gestor será responsável por coordenar, delegar e priorizar as tarefas para que todos trabalhem com maior eficácia. Além disso, a área é responsável por identificar problemas, prover soluções, melhorar práticas educacionais, entre outras atribuições.