La Estructura Organizacional Y El Diseño Organizacional, Una Revisión Bibliográfica

1. Se puede considerar que tecnología es “la actuación o cambio de un objeto de un estado a otro… el objeto puede ser un ser viviente, un símbolo, o un objeto inanimado”.

2. Los autores Castillo y Morales concluyen sobre la tecnología lo siguiente: a. Entre más regulado el sistema técnico, más control en el trabajo de los operadores, más formalizado el trabajo operativo y más burocrática la estructura del núcleo de operaciones.

3. Según Hodge (2003) ideas como el proceso de toma de decisiones (centralización), cómo se divide la mano de obra diferenciación) y el conjunto de normas, políticas y procedimientos que rigen las actividades (formalización) de la organización.

4. La tecnología elegida :considera que tecnología es “la actuación o cambio de un objeto de un estado a otro… el objeto puede ser un ser viviente, un símbolo, o un objeto inanimado”.

5. La Tecnología elegida

6. Podemos encontrar en el texto a diferentes autores que en el trascurso del tiempo brindar una definición de estructura y diseño organizacional

7. Para Strategor 1995 , la estructura es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad

8. El entorno que rodea a la organización: Según Lawrence y Lorsh Este enfoque se centra tanto en el ambiente social de las organizaciones, como en el ambiente físico donde se ve influido el clima, la ubicación geográfica