Subdirecciòn del centro

Centro de comercio y servicios regional atlántico

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Subdirecciòn del centro par Mind Map: Subdirecciòn del centro

1. participar efectivamente en el plan de mejora continuo del centro, en aspectos de innovación y tegnologia.

1.1. Desarrollar las actividades de planeacion estratégica relacionadas con la asignación y programación de los recursos físicos, humano y tecnológico de acuerdo con la planeación operativa. Realizando seguimiento y evaluación a todo el proceso de formación profesional.

1.1.1. Promocionar y efectuar los programas de formación especial que se desarrollan en el centro

1.1.1.1. Promocionar y efectuar los programas de formación especial que se desarrollan en el centro

1.1.1.2. Es un proceso por medio del cual un evaluador recoge evidencias de desempeño, producto y conocimiento de una persona con el fin de determinar su nivel de competencia (básico, intermedio o avanzado), para desempeñar una función productiva, centrándose en el desempeño real de las personas y con base en un referente que es la Norma de Competencia Laboral y/o el esquema de certificación.

1.1.1.3. Ofrecer mejores oportunidades de trabajo e inserción laboral, a través de alianzas, convenios y programas especiales del Gobierno Nacional.-...

1.1.1.4. Es la encargada de tramitar los procesos de practica laboral de los aprendices que desarrallon el proceso formativo en el centro

1.1.1.5. Tiene el propósito de fortalecer los estándares de calidad y pertinencia, en las áreas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación, de la formación profesional impartida en la Entidad.

1.1.1.6. Debe consolidar la evaluación de los planes y discutir con las áreas involucradas la necesidad de ajustes para ser presentados al Nivel Directivo, en caso de que involucren cambios de las estrategias y actividades contenidas en los planes.

1.1.1.7. prestar un servicio de intermediación laboral público, gratuito, indiscriminado y sin intermediarios, para que los colombianos puedan participar de una oportunidad de empleo y los empresarios encuentren el talento humano que requieren para ocupar sus vacantes.

2. Comite Tecnico de centro

2.1. es un órgano especializado de asesoría y decisión del centro.

3. coordinación misional

3.1. Coordinación académica

3.1.1. Administración educativa

3.1.2. Coordinación de programas especiales

3.1.2.1. Evaluación y certificación por competencias

3.1.2.1.1. Empleo y emprendimiento

4. Es un órgano de participación y control que tiene una importancia trascendental en el diseño y las dinámicas previstas en el sistema general de carrera administrativa, debido a la amplitud de sus funciones y los intereses que en ella se condensan.

4.1. Es un órgano de participación y control que tiene una importancia trascendental en el diseño y las dinámicas previstas en el sistema general de carrera administrativa, debido a la amplitud de sus funciones y los intereses que en ella se condensan.

4.2. Proponer la formulación de políticas de promoción, mercadeo, comunicaciones y posicionamiento del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, con el fin de garantizar una adecuada atención a los usuarios y aportantes. o y todas las dependencias de la entidad.

4.3. Objetivo, atender las necesidades de carácter legal de toda la institución, propendiendo por la aplicación de la normalidad vigente a cada uno de los procesos que se desarrollan en el marco de su quehacer en las Áreas tanto misionales como Operativas de la misma, proporcionando a sus clientes internos servicios de calidad y eficiencia, agilidad y respaldo jurídico en los procesos contractuales, defensa institucional y representación judicial y extrajudicial de la entidad, a sus clientes externos la confianza de procesos transparentes y debidamente realizados y a sus miembros la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales con idoneidad.

4.4. Objetivo, atender las necesidades de carácter legal de toda la institución, propendiendo por la aplicación de la normatividad vigente a cada uno de los procesos que se desarrollan en el marco de su quehacer en las Áreas tanto misionales como Operativas de la misma, proporcionando a sus clientes internos servicios de calidad y eficiencia, agilidad y respaldo jurídico en los procesos contractuales, defensa institucional y representación judicial y extrajudicial de la entidad, a sus clientes externos la confianza de procesos transparentes y debidamente realizados y a sus miembros la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales con idoneidad.

5. Planeaciòn

5.1. Sistema integrado de gestión y auto control

6. proyecta el desarrollo y la mejora continua del centro en todo su entorno teniendo como base la planeacion estratégica del gobierno.

6.1. Es una herramienta de gestión que contribuye a aumentar el desempeño institucional a través de sus procesos, lo cual se ve reflejado en el mejoramiento continuo de la calidad de los servicios de la Entidad, en el cumplimiento de los objetivos institucionales con eficiencia, eficacia y efectividad, y en la satisfacción de las necesidades, intereses y expectativas de los clientes - usuarios, partes interesadas y grupos de interés.

6.2. Soporte a los Centros para el adecuado funcionamiento de los aplicativos del Centro.

6.3. Conjunto de actividades administrativas y técnicas, tendientes a la planificación, manejo y organización de la documentación producida y recibida por el centro, desde su origen hasta su destino final con el objeto de facilitar su utilización y conservación.

7. Coordinación Administrativa y financiera

7.1. Presupuesto

7.1.1. Almacén

7.1.1.1. Tesorería

7.1.1.1.1. Inventario y Contabilidad

8. Dirigir, orientar y coordinar la formación integral profesional del centro. prestando servicio y cobertura de sus programas a través de procesos formativos

8.1. Coordinar y administrar los procesos financieros del centro sirviendo como orientador y contralor.

8.2. Esta sección provee información vigente del presupuesto y de los ingresos por aportes parafiscales, así como información de los proyectos de inversión.

8.3. Es el encargado de custodiar y garantizar el optimo acondicionamiento de los bienes adquiridos por el centro. prestando el servicio de recibo y distribución de bienes

8.4. Tener un adecuado flujo monetario cumpliendo funciones de recaudo y pagos del centro

8.5. Administrar el manejo de la información contable, así como del almacenes, por la actualización de la información de inventarios, entrega y traspaso de bienes muebles.

8.6. Contratación de servicios personales, y de adquisición de bienes y servicios y obras que requiera el Centro.

8.7. Garantizar una optima adquisición de bienes dando cumplimiento a los diferentes parámetros de calidad establecidos por el centro y su vez por el área solicitante