Equipos de alto desempeño

1. Diferenciación de poder

2. Distancia social

3. Tipos de equipo

3.1. Equipos de trabajo

3.2. Equipos paralelos

3.3. Equipos por proyecto

3.4. Equipos gerenciales

4. ¿Por qué los equipos no siempre funcionan?

4.1. El equipo no es un equipo

4.2. Número excesivo de reuniones

4.3. Ausencia de delegación de poder

4.4. Falta de habilidad

4.5. Desconfianza en el proceso de equipo

4.6. Objetivos poco claros

5. Identificación

6. Interdependencia

7. Proceso de negociación

7.1. Permanencia

7.2. Proximidad

8. Etapas

8.1. Etapa de formación

8.2. Etapa de agitación

8.3. Etapa de ajuste

8.4. Etapa de ejecución