PRIMER DILEMA: SUBSISTIR O CRECER

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PRIMER DILEMA: SUBSISTIR O CRECER par Mind Map: PRIMER DILEMA:  SUBSISTIR O CRECER

1. PESO DEL TAMAÑO

1.1. Agilidad

1.2. Ventajas

1.2.1. Alcance

1.2.2. Enfoque

1.2.3. Mayores niveles de productividad

1.3. Desventajas

1.3.1. Falta de escala

1.3.2. Costos altos

1.3.3. Propensión al riesgo las pymes jóvenes

1.3.4. Escaso desarrollo de técnicas

1.3.4.1. Producción

1.3.4.2. Sociales

2. EL DESAFÍO DE CRECER

2.1. LAS PYMES ESTÁN BAJO ESTÁNDARES

2.1.1. Alta exposición

2.1.2. Baja diferenciación

2.1.3. Costos elevados

2.1.4. Niveles de retención bajos

2.1.5. No tiene posibilidad de aprovechar la tecnología que desarrolla el entorno

2.1.6. Debilidad en la gestión del talento humano

2.1.7. Prácticas informales de gestión

2.1.8. Toma de decisiones intuitivas

2.1.9. Carácter familiar

2.1.10. Situación financiera baja

2.1.11. Problema de tecnología

2.2. IDEALES

2.2.1. Apoyo del gobierno

2.2.2. Apoyo de entidades promotoras

2.2.3. Realizar monitoreo del entorno

2.2.3.1. Oportunidades

2.2.3.2. Amenazas

2.2.4. Recursos y capacidades

2.2.4.1. Valiosas

2.2.4.2. Raras

2.2.4.3. Inimitables

2.2.4.4. Intransferibles

2.2.5. Sistemas de gestión de la calidad

2.2.6. Nivel de trascendencia

3. FORMAS DE CRECIMIENTO

3.1. PRODUCTOS

3.2. MERCADOS

3.3. ESTRATEGIAS

3.3.1. Penetración de Mercado

3.3.1.1. Fuerza de mercadeo

3.3.1.2. Mejorar

3.3.1.2.1. Calidad

3.3.1.2.2. Servicio

3.3.1.2.3. Velocidad

3.3.1.2.4. Innovación

3.3.1.3. Bajar precios

3.3.2. Desarrollo de Mercado

3.3.2.1. Nuevos mercados

3.3.3. Desarrollo de producto o servicio

3.3.3.1. Innovación

3.3.4. Diversificación

3.3.4.1. Creación

3.3.4.1.1. De productos

3.3.5. Diferenciación

3.3.5.1. Valor distintivo

3.3.5.2. Mayor rentabilidad

3.3.6. De reducción de costos

3.4. CAPACIDAD COMPETITIVA

3.5. VENTAJA COMPETITIVA

3.5.1. Sostenible en el tiempo

3.6. Océanos Azules

4. MANEJO DEL CRECIMIENTO

4.1. Ajustes al desarrollo del entorno

4.2. División del trabajo

4.2.1. Delegación de funciones

4.3. Descentralización

4.4. Fortalecer

4.4.1. La coordinación

4.4.2. Sistema de información

4.4.3. Las nuevas tecnologías de la comunicación e información

5. P Y M E S

5.1. EVOLUCIONAN

5.1.1. DESAFÍOS

5.1.1.1. Clientes diversos

5.1.1.2. Tipos de competidores

5.1.1.3. Proveedores

5.1.1.4. Tecnología

5.1.1.5. Normas

5.1.2. ... LAS APOYAN

5.1.2.1. Entidades promotoras

5.1.2.2. Gobierno

5.1.2.3. Sociedad

5.1.3. ... LE INCIDEN

5.1.3.1. Variables economicas

5.1.3.2. Variables sociales

5.2. ALTA EXPOSICIÓN FRENTE AL MEDIO

5.2.1. Flexible

5.2.2. Falta de control

5.2.3. Acota la toma de decisiones

6. PYMES FLEXIBLES

6.1. Organización simple

6.1.1. Mejor adaptación

6.1.1.1. Relaciones

6.1.1.1.1. Internas

6.1.1.1.2. Externas

6.1.1.1.3. Expeditas

6.2. Competitividad

6.2.1. Capacidades dinámicas

6.2.1.1. Valor

6.2.1.2. Crecimiento

6.2.1.3. Ripostividad

6.2.1.4. Aprendizaje organizacional

6.2.1.5. Innovación

6.2.1.6. Uso de las alianzas

6.2.1.7. Coordinación

6.3. Dualidad organizacional

6.3.1. Negocio

6.3.2. Familia

6.4. Capacidad estratégica baja

6.5. Tendencia a la informalidad

7. INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO

7.1. Ampliación del portafolio de productos

7.2. Cubrimiento de nuevos mercados

7.3. Aumento de la rentabilidad

7.4. Tercerización

7.4.1. Desarrollo de proveedores

7.5. Marketing