1. METROPOLITANO DE TIJUANA
1.1. LÍNEAS ESTRATÉGICAS
1.1.1. Ambientalmente sostenible
1.1.1.1. Aprovechamiento de recursos
1.1.2. Ordenada y eficiente
1.1.2.1. Agilidad de la estructura urbana
1.1.3. Sustentable
1.1.3.1. Implementación del transporte publico
1.1.4. Innovadora
1.1.4.1. Desarrollo economico
1.1.5. Social integral
1.1.5.1. Acceso a vivienda, servicios y equipamiento urbano.
1.1.6. Gobernable
1.1.6.1. Abierto a la participación
1.1.7. Transfronteriza
1.1.7.1. Mejorar infraestructura para traslados
1.1.8. Creativa digital
1.1.8.1. Fomento de la investigación y desarrollo tecnológico.
1.2. VISIÓN EN 2034
1.2.1. Ser una metrópoli que compite en el mundo sobre la base de la conectividad y su contribución a las redes internacionales y los flujos financieros, de bienes y servicios. Ser una comunidad líder, educada e innovadora, que promueve la cultura del ahorro, reusó y reciclaje de los recursos naturales y la utilización de fuentes alternativas de energía. Presenta un desarrollo urbano ordenado y funcional con redes de infraestructura y movilidad modernas para una estructura espacial eficiente y equilibrada. Su alta calidad de vida y competitividad económica son el reflejo de la seguridad ciudadana, el alto conocimiento y uso de tecnologías, la amplia diversidad ecológica, la coordinación entre los entes que la gobiernan y la potencialización de su posición geográfica costera y fronteriza. Sus habitantes orgullosos de la identidad y cultura de su territorio conforman una sociedad solidaria, sana y activa en el desarrollo sustentable de la metrópoli.
1.3. METODOLOGIA DEL PLAN
1.3.1. 1.-Conformación del grupo promotor
1.3.2. 2.- Identificación de ejes temáticos y red social.
1.3.3. 3.- Diagnostico técnico
1.3.4. 4.- Diagnostico participativo.
1.3.5. 5.- Determinación de una visión.
1.3.6. 6.- Diseño de estrategias.
1.3.7. 7.- Propuestas de proyectos estrategicos.
1.3.8. 8.- Validación con el grupo técnico.
1.4. EJES TEMÁTICOS DEL EL ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO
1.4.1. Ambiental
1.4.1.1. Manejo de energías, recursos naturales y desechos.
1.4.2. Urbano
1.4.2.1. Organización de uso de suelo, imagen, infraestructura, equipamiento
1.4.3. Económico
1.4.3.1. Financiamientos para potenciar la economía.
1.4.4. Social
1.4.4.1. Disponer de los servicios necesarios para la población.
1.4.5. Institucional
1.4.5.1. Promueve la participación cooperación de la población y las instituciones.
1.5. VALUACIÓN DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS
1.5.1. Integración
1.5.1.1. Se elijen los proyectos mas apoyados.
1.5.2. Clasificacion
1.5.2.1. Politicas
1.5.2.2. Programas
1.5.2.3. Planes y acciones
1.5.3. Priorización
1.5.3.1. Por impacto y viavilidad
1.5.4. Con base en las líneas estratégicas
1.5.4.1. Programas de salud publica
1.5.4.2. Apoyos económicos a Pymes
1.5.5. Reactivación económica por zonas.
1.5.6. Estudio y aprovechamiento del entorno.
2. MÉRIDA 2010
2.1. LINEAS ESTRATEGICAS
2.1.1. SER CAPITAL ECONÓMICA DEL SURESTE MEXICANO
2.1.1.1. Promover el desarrollo competitivo, sostenible y equitativo
2.1.1.1.1. Monitoreo y gestion de recursos y sectores involucrados.
2.1.1.1.2. Impulsar la competitividad y la innovacion.
2.1.1.1.3. Expandir el mercado-
2.1.2. SER DESTINO TURÍSTICO DE CALIDAD MUNDIAL EN EL MUNDO MAYA
2.1.2.1. Promoción y acondicionamiento de sitios arqueológicos.
2.1.2.1.1. Capacitación de personal y desarrolle de infraestructura.
2.1.3. SER CIUDAD DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN, CENTRO DE EXCELENCIA EN SERVICIOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR E INVESTIGACIÓN
2.1.3.1. Aprovechar este capital humano y la infraestructura educativa en beneficio del desarrollo economico.
2.1.3.1.1. Fortalecer la educacion para el desarrollo cientifico y tecnologico.
2.1.4. SER MUNICIPIO CON CALIDAD URBANA, SOSTENIBLE Y HUMANO.
2.1.4.1. Modernizar y simplificar la gestion del desarrollo humano y urbano.
2.1.4.1.1. Buscar la participación ciudadana y modernizar la infraestructura.
2.1.5. SER MUNICIPIO CON CALIDAD AMBIENTAL.
2.1.5.1. Inculcar cultura ambiental en la educación.
2.1.5.2. Rescate y conservacion de los ecosistemas
2.1.6. SER CIUDAD CON DERECHOS Y DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
2.1.6.1. Atencion a los sectores mas necesitados.
2.1.6.2. Gestion ciudadana y gubernamental incluyente.
2.2. OBJETIVO CENTRAL
2.2.1. “Mérida, Ciudad de Alto Nivel de Calidad de Vida, Capital Económica y Cultural del Sureste Mexicano y Puerta de Entrada al Mundo Maya"
2.3. PROCESO DEL PLAN ESTRATEGICO
2.3.1. Generar una visión del futuro de la ciudad
2.3.1.1. De desarrollo y mejora
2.3.2. Determinación de objetivos, estrategias y programas de acción.
2.3.3. Se establecen compromisos y colaboraciones
2.3.4. Seguimiento y mejora continua
2.4. MESAS DE ANÁLISIS, DISCUSIÓN Y CONSENSO PARA ELABORAR EL PLAN
2.4.1. Fomento Económico
2.4.2. Turismo
2.4.3. Educación Superior e Investigación
2.4.4. Modelo de Ciudad
2.4.5. Medio Ambiente
2.4.6. Desarrollo Social