Gestion des priorités et agilité

1. Project portfolio management (PPM)

1.1. Etat de l'art

1.1.1. Composants

1.1.1.1. Gestion des exigences

1.1.1.2. Variables

1.1.1.2.1. ROI

1.1.1.2.2. Budget

1.1.1.2.3. Ressources

1.1.1.2.4. Temps

1.1.1.2.5. Pareto

1.1.1.2.6. Mise en oeuvre

1.1.1.2.7. Stratégies et objectifs direction

1.1.1.2.8. Objectifs spécifiques des projets (SMART)

1.1.1.2.9. Besoins utilisateurs finaux

1.1.2. Méthodologies/outils existants

1.1.2.1. Prince2

1.1.2.2. PMBOK

1.1.2.3. SAFe

1.1.2.4. Matrice d'Eisenhower

1.1.3. Définition

1.1.3.1. Distinguo avec la gestion de projet

1.1.4. Normes/référentiels

1.1.4.1. ISO 21500

1.1.4.2. ISO 10006:2003

1.1.4.3. ISO 10007:2003

1.1.4.4. ISO 21511:2018

1.1.4.5. ISO 31000:2009,

2. Agilité

2.1. Etude exploratoire entre agilité et PPM

2.1.1. Typologie des méthodologies/outils

2.1.1.1. Gestion de portefeuilles lean

2.1.1.2. Le modèle Spotify

3. Recommandations

3.1. Cahier des best practices

3.2. Typologie des outils