Partie 2 Reco Émaho

1. Diagnostic

1.1. Le numérique est partout !

1.1.1. Les temps modernes

1.1.2. Effet COVID ?

1.2. Habitudes de travail

1.2.1. Équipe restreinte

1.2.2. Gérer les temps faibles

1.3. Comm Institutionnelle

1.3.1. Réseau existant et actif

1.3.2. Nécessité de rester ouvert

1.3.3. Manque de comm sur le bilan

1.3.4. Continuer à "vendre" des projets

1.4. Comm grand public

1.4.1. Émaho dans l'ombre de ses évènements...

1.4.2. ... Ou pas !

1.4.3. Où sont les adhérents ?

2. Stratégie

2.1. Problématique globale d'image et de positionnement

2.1.1. Se positionner comme référence

2.2. Problématique de ressources/contraintes pour la prod de l'asso

2.2.1. Bien estimer les capacités d'action de l'équipe

2.3. Problématique de capitalisation sur les réussites de l'asso

2.3.1. Axe Communication Institutionnelle : faire fructifier la notoriété et l'image positive d'Emaho

2.4. Problématique de recrutements d'adhérents

2.4.1. Axe communication grand public : faire du recrutement d'adhérents la priorité