Chapitre 4: La veille informationnelle

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Chapitre 4: La veille informationnelle par Mind Map: Chapitre 4: La veille informationnelle

1. définition: elle permet de se tenir au courant, sur un sujet ou thème précis choisi et de collecter des informations par un processus continu: être en attente continue d'information, actualiser régulière de la recherche d'information

2. Deux méthodes de recherches

3. Source d'informations interne

4. Veille informationnelle et expertise commerciale

5. Les conséquences de l'absence de veille

5.1. Mauvaises prises de décisions

6. collecter des informations en amont de la démrache de prospection mieux connaître le marché et l'environnement réduire des inartitudes prendre des décisions en fonction d'un besoin commercial veille = gain de temps+ rend le commercial plus efficace dans sa prospection

7. pouvoir curcial de l'information dans la société actuelle (pouvoir politique-économique) évolution constante de l'environnement de l'action commerciale

8. Recherche automatisée: définition en amont des critères de recherche flux d'informations automatiques et réguliers

9. Recherche active : recherche d'informations régulière dans des ouvrages dans la presse ou via un moteur de recherche

10. le site internet ou intarnet de l'entreprise

11. les informations contenues dans les fichiers cliengts et fournisseurs

12. le reporting commercial

13. les notes de service

14. la docummentation (abonnement à des revues, documents sur la concurrence à l'occasion de foires ou de salon , archives, études)

15. les documents comptables et financiers

16. les clients ( réclamation suggestion)

17. Information de collecte : clients, concurrenciel, marché , environnement

18. Partage des informations

19. Système d'information commercial (SIC): Traitement +Stockage

20. Informations à disposition du commercial

21. Les principaux types de veille:

21.1. Une veille commerciale: s'informer sur les reprises et ouvertures de CHR sur le sceteur de propection, des événements

21.2. Une veille d'opinions auprès des consommateurs actuels: estimer la satisfaction de la qualité de vos produits

21.3. Veille mercatique et commerciale (profil clients, distributeur, contrainte

21.4. Veuille environnementale (évolutions de macro-environnement

21.4.1. Une veille simultanée: connaître les partiques des concurrents, nouveautés, promotions ...

21.5. Une veille sur le marché: connaître l'évolution de la consommation de café et les tendances de consommation

21.6. Veille sociétale: connaître la population et son pouvoir d'achat, estimer le potentiel de consommation de café de la zone de prospection

22. Sources d'informations externe

22.1. Pannels de consommateurs, de distributeur (SECODIP, Nielsen)

22.2. Fédération professionnelles, syndicats professionnel

22.3. clients, concurrents, BODAC

22.4. sites internet des concurrents

22.5. manifestation proffessionnelles (salons, foires)

22.6. institutions spécialisées (INSEE, INC ...)

23. Veille informationnelle

23.1. Expertise commerciale= client statisfait / satisfaction du client

24. manque d'information

25. Informations de mauvaise qualité

26. Absence de tri d'information