ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA

1. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

1.1. EFICIENCIA

1.1.1. EFICACIA

1.1.2. PRODUCTIVIDAD

2. BASES DE LA ADMINISTRACIÓN Con una actitud positiva, participativa, constructiva nos permite desarrollar estrategias, toma de sediciones de u determinado plan de acción.

2.1. METAS

2.1.1. ESTRATEGIAS

2.1.1.1. TOMA DE DECISIONES

3. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN. HENRI FAYOL PIONERO DE LA ADMINISTRACIÓN

3.1. Es una ciencia social que nos permite valora el trabajo en equipo de acuerdo a su estudio, esta generado por un grupo de personas para lograr los objetivos y las metas planteadas

3.2. ACTIVIDADES DE SEGURIDA

3.3. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS

3.4. ACTIVIDADES TÉCNICAS: Son los procedimientos de nuestra carrera

4. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

4.1. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDA

4.2. DISCIPLINA

4.3. DIVISIÓN DE TRABAJO

4.4. UNIDAD DE MANDO

4.5. INTERÉS INDIVIDUAL AL INTERÉS GENERAL

5. TEORÍA NEOCLASICA : Es la participación de conocimientos de acuerdo a cada equipo de trabajo.

6. TEORIZANTES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

6.1. TEORÍA CLÁSICA: HENRI FAYOL (Tiene un enfoque estructuralista)

6.2. TEORÍA BUROCRATICA: Tiene un enfoque formal/ estructural /tiene control

6.2.1. TEORÍA ESTRUCTURALISTA : Tienen un enfoque multiple y globalizante/formal e informal.

6.3. TEORÍA X/Y ( su enfoque es de innovación)

7. TEORÍA CIENTÍFICA ( FREDERICK TAYLOS) Tiene un enfoque equitativo

8. TEORÍA CONTINGENCIAl: Tiene un enfoque de la participación en grupo integral.

9. TEORÍA MATEMÁTICA: Tiene un enfoque cuantitativo para la obtención de los resultados .

10. TEORIA DE LOS SISTEMAS: Tiene un enfoque abierto o cerrado. El trabajador y el Lider lo pueden discutir su plan de acción

10.1. PRINCIPALES CAUSAS DEL SURGIMIENTO DEN LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.

11. RELACIONES HUMANAS (FOLLET, LEWIN)

11.1. Satisfaccion Laboral

11.2. Responsabilidad para alcanzar un trabajador comprometedor

11.3. Que el trabajador debe ser recompensado por su esfuerzo en su trabajo.

11.4. Se demuestra que no existe cooperación del trabajador si estos no son adecuados, ni considerados por sus superiores.

11.5. Trabajador comprometido y Líder comprometido se alcanzaran los objetivos fijados.

12. COMPORTAMIENTO DE MASLOW,HERZBERG, ARGYRIS

12.1. ABRAHAN MASLOW: MOTIVACIÓN HUMANA/Segun las necesidades humanas se visualizan en una piramide.

12.1.1. HERBERT SIMON: ( Comportamiento Administrativo)Se explica la conducta de las personas en situación de trabajo, como también el ambiente, condiciones para desempeñar sus funciones. y se involucra el crecimiento individual, reconocimiento profesional y nacionalización.

12.1.1.1. DOUGLAS McGREGOR: Satisfacción de Necesidades Humanas

12.1.1.1.1. RENSIS LIKERT: Sistema de administración

13. ESCUELA OFICIAL DE ENFERMERIA “LUIS PASTEUR”.

13.1. PROFESORA : MARIA MONICA HERNANDEZ RIVERA.

13.1.1. ALUMNA: YOLANDA LUNA ARROYO.

13.1.1.1. TEMA: ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.