1. Consepto
1.1. sistema de fases unidas temporal y iterativamente a través del cuál fluye la acción de administrar
2. Caracteristicas
2.1. Unidad temporal o sincronica
2.1.1. Es la simultaneidad que se presenta al realizar la gestion
2.2. Iteratividad
2.2.1. Es la que se repite muchas veces en cada etapa del proceso administrativo
2.3. Flexibilidad contingente
2.4. Unidad ciclica
2.4.1. Es la flexibilidad del proceso administrativo debido a sus ambientes internos y externos
2.4.2. Es lo que fundamenta el proceso administrativo en una empresa o negocio
2.5. Carácter sistemático
2.5.1. Son las partes que definen al proceso administrativo como un sistema
2.6. Universalidad
2.6.1. Es la parte que hace funcionar al proceso administrativo en todos los ámbitos de una empresa
2.7. Multidimensional
2.7.1. Es lo que relaciona sus tres áreas de implicación
2.8. Carácter grupal
2.8.1. Es lo que caracteriza a la administración de las tareas en grupos
3. Objetivos
3.1. Diseñar y conceptualizar cualquier organización o empresa
3.2. Desarticular la acción administrativa en partes específicas
3.2.1. Toma de decisiones
3.2.2. Coordinacion de los recursos
3.2.3. Conseguir resultados
4. Etapas
4.1. Mecánica
4.1.1. La planacion
4.1.1.1. consiste en determinar la misión, los objetivos y las metas, los programas y las estrategias que definen el curso de acción de la empresa.
4.1.2. Organización
4.1.2.1. La organización divide el trabajo en funciones, actividades y tareas, por áreas, departamentos, oficinas, puestos y jerarquías, con base en la asignación de autoridad/responsabilidad.
4.2. Dinamica
4.2.1. Dirección
4.2.1.1. se aboca a hacer que las cosas planeadas se hagan, se ejecuten, se consigan y se conviertan en resultados visibles, medibles y mejorables.
4.2.2. Control
4.2.2.1. tiene que ver con la medición y la evaluación del desempeño de los ejecutantes pone su atención en los resultados obtenidos para verificar y, en su caso, corregir sine se lograron conforme a los planes establecidas.