Sistemas Complejos

1. Principios:

1.1. 1. Estratificación 2. Articulación 3. Organización sistémica

2. La interdisciplina es una manera de estudiar un sistema complejo

3. Características:

3.1. Interdefinibles y sistema no descomponible

4. ¿Qué hace de una organización un sistema complejo?

4.1. En las organizaciones la complejidad es una tendencia, hoy en día estas necesitan de unas interacciones constantes entre sus partes para poder responder los retos y demandas del contexto

4.2. Las organizaciones complejas constantemente están aprendiendo y enfrentando nuevos retos, por tal razón deben verse como sistemas que abiertos que posibiliten una interacción constante con las comunidades en las que están inmersos

4.2.1. La complejidad se convierte en una condición necesario para la gestión de la innovación, si dentro de las organizaciones se busca tener este tipo de sistemas óptimos es necesario ver las organizaciones como un todo, como una serie de interrelaciones que se dan para cumplir con los objetivos

4.3. La complejidad, según lo estudiado, trae consigo varios retos porque es necesario para la innovación al tiempo que le permita a las organizaciones crear o afianzar los mecanismos que permitan la interacción adecuada entre unidades dentro de la misma.

4.3.1. Otro reto está relacionado con la implementación de un sistema de información eficiente que permita la interrelación dentro de la organización

5. Es llamado sistema complejo a un sistema formado por diferentes elementos de distintas disciplinas interactuando entre si llegando a ser interdefinibles

6. ¿Qué características de un sistema complejo tiene la organización Andres Carnes de Res?

6.1. ACR es caracterizada por ser una organización innovadora, ha demostrado que en medio de una crisis mundial supo afrontar la situación y lograr permanecer en el tiempo, esto sin duda porque posee una característica interdefinible

6.2. La vulnerabilidad también es una característica que afecta esta organización, pese a que supo permanecer a flote frente a una crisis mundial, el efecto no fue proporcional al problema sino a la inestabilidad interna.

6.3. En resumen ACR es un sistema complejo pues es una organización que constantemente está aprendiendo, se enfoca en la satisfacción de sus clientes y cuidad de sus empleados y esto sumado representa un gran reto para sus accionistas

7. Propiedades:

7.1. Niveles de organización: cada nivel tiene sus propias leyes de organización que no son reducibles a otros niveles pero que no son autónomas 100% si tienen interacción, pero como dinámica interna cada nivel es independiente pero como sistema son interdependientes porque una de ellas influye sobre otra.

7.2. la vulnerabilidad: es una propiedad del sistema y del conjunto de relaciones de los elementos heterogéneos. El efecto no fue proporcional a la perturbación el efecto fue proporcional a la inestabilidad interna.

8. Complejidad: posibilidad de relacionar cada parte de la organización para que un sistema actúe de forma adecuada