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Moodz par Mind Map: Moodz

1. Concurrence

1.1. Concurrents indirects

1.1.1. La coupe menstruelle

1.1.1.1. Louloucup

1.1.1.2. Claricup

1.1.1.3. Luneale

1.1.1.4. Lunacopine

1.1.1.5. Intimina

1.1.1.6. Meluna

1.1.1.7. Fun Cup

1.1.1.8. Mooncup

1.1.1.9. Intimy Care

1.1.1.10. FleurCup

1.1.2. La pilule en continue

1.1.3. Tampon

1.1.3.1. Nett

1.1.3.2. Tampax

1.1.3.3. Beppy Tampon

1.1.3.4. Natracare

1.1.3.5. Organyc

1.1.4. Serviette hygiénique

1.1.4.1. Always

1.1.4.2. Nana

1.1.4.3. Love & Green

1.1.4.4. Vania

1.1.5. Serviette hygiénique lavable

1.1.5.1. Plim

1.1.5.2. Imse Vimse

1.1.5.3. Hannahpad

1.1.5.4. Dans ma culotte

1.2. Concurrents directs

1.2.1. Modibodi

1.2.2. Smoon

1.2.3. Elia Lingerie

1.2.4. Sisters Republic

1.2.5. So Cup

1.2.6. Réjeanne

1.3. Nouveaux entrants

1.3.1. Périodita avec la commercialisation de ses culottes menstruelles parfumées

1.3.2. LilY Basic, une marque de culottes menstruelles en coton bio et matières recyclées

2. Veille Sociétale

2.1. Contexte de lutte pour l'égalité hommes/femmes

2.1.1. Dans le monde, près de 500 millions de femmes n'auraient pas les moyens de se procurer régulièrement des protections hygiénique

2.1.2. Question de société qui perdure depuis longtemps mais le Gouvernement est récemment intervenu pour trouver une solution

2.1.3. Inégalité de revenus entre les hommes et les femmes (salaires)

2.2. A travers la commercialisation de ces culottes on souhaite montrer que notre société évolue et qu'elle essaie de s'aligner à des sociétés plus ouvertes (comme le Japon)

3. Veille juridique

3.1. La commercialisation de ces culottes s'inscrit dans un contexte de précarité menstruelle. L'objectif du Gouvernement, des parlementaires et des associations étudiantes est de rendre gratuites certaines protections hygiéniques.

3.1.1. Impact écologique

3.1.1.1. Les femmes sont soucieuses de l'écologie

3.1.1.2. Impact minimal des culottes menstruelles sur l'environnement en comparaison avec les tampons et les serviettes

3.1.1.3. Une solution 0 déchet qui séduit de plus en plus de consommatrices

3.2. Les culottes menstruelles doivent être soumies à la certification REACH

3.3. Obligation de respecter le label Oekotex Standard 100

3.4. Pas de brevet déposé pour la marque Moodz, ce qui n'est pas le cas de tous ses concurrents

3.5. Comme pour tous les produits régis par le droit français, le consommateur a un droit de rétractation de 14 jours prévus à L.221-18 du Code Consommation

4. Fournisseurs

4.1. Fabrication dans une usine portugaise

4.1.1. Au nord de Lisbonne

4.2. Les modèles sont désignées en France à Paris

5. Clients

5.1. Particuliers

5.1.1. commentaires de blogs, réseaux sociaux, ressenti des clients, mettre lien en commentaire (trouver endroit sur le web où on débat du sujet) -> Vidéo youtube

5.2. Personnes menstruées

5.2.1. Réseaux sociaux

5.2.1.1. Instagram Moodz

5.2.1.2. Youtube

5.2.1.2.1. De nombreuses influenceuses donnent leur avis sur la culotte de règles : SANANAS par exemple.

5.2.2. Articles de blog

5.2.2.1. Article de blog = "Culottes menstruelles : toutes les réponses à vos questions"27 novembre 2020, Anaelle Sorignet.

5.2.2.1.1. Pani, 2 février 2021 à 22:39 "Super article !! J’hésitais à sauter le pas ! Et après cette article qui détaille bien je vais faire un essai"

5.2.2.1.2. Kim, 2 juillet 2020 à 22:14 "Bonjour, j’ai bcp aimé vous lire, je comprends désormais que ces culottes ne sont pas pour moi. Mon ado adore!! Votre description de règles hémorragiques me semble faible: j’ai des règles très abondantes (c-a-d cup gde capacité déborde tt les heures, soit plus de 120ml les 3 premiers jours), puis g essayé sterilet cuivre, c’etait hémorragique !!! Bonne continuation 🙂"

5.2.2.1.3. Louise Quirynen, 26 juin 2020 à 14:16 "Bonjour ! Je viens de tester ma première culotte de règle de chez Moodz, la culotte basique, pour mon premier jour de règle. Il me semble que j’ai un flux tout à fait raisonnable même dans les premiers jours. Je pensais donc la garder au moins 6h. Malheur, après moins de 3h, j’ai remarqué une fuite… Auriez-vous un conseil ? Ai-je mal utilisé la culotte ou peut-être celle-la ne me convient pas ? Je vous remercie d’avance !"

5.2.2.1.4. Béné, 31 octobre 2019 à 08:48 "Hello Anaëlle ! Super article fluide (hoho) et synthétique ! Moi j’ai abandonné la cup que j’avais depuis 6 ans pour les culottes menstruelles, qui ont également changé ma vie 🙂 Juste pour apporter ma petite pierre à l’édifice et pour aider éventuellement tes lecteur.rice.s : après les tests des culottes Moodz et Fempo, ma préférence va vers Moodz, qui a moins un effet « couche » que la Fempo. Et les Moodz sont plus jolies selon moi… Enfin elles restent plus accessibles que les Rejeanne qui sont assez haut de gamme en terme de prix 🙂"

5.2.2.2. Article de blog = "Cup vs culotte menstruelle que choisir ?"

5.2.2.2.1. "In fine, c’est à chaque femme de choisir la protection qui lui convient le mieux ! Nous avons des fans qui adooooorent leur cup. Mais elles portent nos culottes toutes douces et confortables en complément (pour éviter les fuites) ou en fin de règles parce que la cup fait mal. Et d’autres qui utilisent nos culottes durant toutes leurs règles."

6. Veille Technologique

6.1. Objectifs à remplir pour une culotte

6.1.1. Absorption

6.1.2. Odeur

6.1.3. Imperméabilité

6.1.4. Confort

6.2. Composantes techniques d'une culotte

6.2.1. Coton

6.2.1.1. Coton conventionnel

6.2.1.2. Coton biologique

6.2.2. Modal

6.2.3. Fibre de bambou

6.2.4. Polyamide, polyester, élasthanne

6.2.4.1. Une version biologique existe de ces 3 types de fibres causant un impact sur le prix à la vente. Les marques ne préfèrent donc pas utiliser les matières biologiques.

6.2.5. Nanoparticules d'argent

6.2.5.1. Susceptibles de migrer dans l'organisme : elles sont néfastes

6.3. Norme Oeko-Tex :sans produits chimiques toxiques dans le corps

6.3.1. Elle impose que 95% des fibres de coton soient issus de l'agriculture biologique

6.4. Les améliorations

6.4.1. Periodita, une entreprise spécialisée dans la fabrication de culottes menstruelles va encore plus loin et lance sa gamme de culottes parfumées

6.4.2. Le nouvel enjeu de Moodz est de réduire ses coûts de production afin de vendre des culottes à des prix abordables pour ses consommateurs. Tout en utilisant toujours des produits de qualité et écologique.

6.4.2.1. Par exemple , la marque BLINX propose des culottes de règle moins cher . La différence de prix est d'environ 25 € pour un lot de 3 culottes.

6.4.2.1.1. BLINX : Lot de 3 culottes à 79,95€

6.4.2.1.2. MOODZ : Lot de 3 culottes à 105 €

6.4.3. Elargir la gamme de taille afin d'agrandir le nombre de sa clientèle ( Au delà de la taille 50 ).

6.4.4. Elargir la gamme de couleur des culottes de règle

6.4.4.1. Moodz propose une gamme de modèle de culotte original et coloré. Cependant elle ne propose pas beaucoup de culottes colorés contrairement à des concurrents directs.

6.4.4.2. Par exemple , si l'on prend deux de ses concurrents direct on constate qu'ils proposent seulement des culottes colorées.

6.4.4.2.1. Modibodi

6.4.4.2.2. Smoon

6.4.5. Création d'une gamme de culotte pour les adolescentes .

6.4.5.1. Par exemple , la marque SMOON propose une gamme de culottes de règle seulement pour les adolescentes.

7. Veille économique

7.1. Chiffre d'affaire Moodz

7.1.1. Sur l'année 2014 elle réalise un chiffre d'affaires de 158 900,00 €

7.1.2. Le total du bilan a augmenté de 26,12 % entre 2013 et 2014

7.2. Capital social Moodz

7.2.1. 5 000 euros

7.3. Marché des culottes menstruelles

7.3.1. Le marché mondial des culottes menstruelles, devrait croître de 15,8 % par an d'ici à 2030.

7.3.1.1. Commentaires: « Le déclic pour moi a été la question des déchets, mais c'est aussi très agréable à porter. Même si c'est un investissement au départ, ça en vaut largement la peine », raconte Nathalie, la maman de deux filles de 11 et 14 ans. « Je préfère qu'elles mettent ça plutôt que des tampons, elles sont aussi plus à l'aise pour faire du sport », met-elle en avant.

7.3.2. Le marché des culottes menstruelles est en pleine croissance

7.3.3. Le marché mondial des FemTech pourrait, selon la société d’études de marché Frost and Sullivan, atteindre 50 milliards de dollars d’ici à 2025.