Justice Organisationnelle

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Justice Organisationnelle par Mind Map: Justice Organisationnelle

1. Justice distributrice

1.1. Adams (1965)

1.1.1. Motivation au travail

1.2. Rétribution/Contribution

1.2.1. Rétribution

1.2.1.1. Salaire

1.2.1.2. Diplômes

1.2.1.3. Pouvoir

1.2.1.4. Prestige

1.2.1.5. Qualité de vie

1.2.2. Contribution

1.2.2.1. Intensité de l'effort

1.2.2.2. temps consacré

1.2.2.3. sacrifices consentis

1.2.2.4. discriminations (racisme, sexisme)

2. Justice procédurale

2.1. Thibault & Walker (1975)

2.1.1. observation de la manière dont les justiciables perçoivent la justice

2.2. Greenberg (1986)

2.2.1. étude en 1990 : comparaison des réactions des employés à une baisse de salaire imposées

2.3. "l'effet voix"

2.4. Influence du sentiment d'injustice procédurale

2.5. Procédure juste si

2.5.1. connue de tous

2.5.2. appliquée à tous

2.5.3. peut être corrigée

2.5.4. tous les critères pertinents ont été mis en compte

2.5.5. fondée sur l'éthique actuelle de la société

3. Justice interactionnelle

3.1. Justice Interpersonnelle

3.1.1. Sans rencontre, quelle justice interpersonnelle ?

3.1.2. Stratégies visibles et invisibles de justice corrective des managers (2008)

3.2. Justice Informationnelle

3.3. BIES & MOAG (1986)

3.4. ATCD de comportement de justice interactionnelle chez les managers ?

4. Bibliographie

4.1. Dr CLOCHE, Bourgogne Ergonomie

4.2. Remi Finkelstein, Paris 10

4.3. Modèle de l'échange social

4.3.1. Confiance et comportement de Citoyenneté (Canada)

4.3.2. Pratiques en GRH et engagement des employés

4.4. Les sentiments d'injustice (Genève- 2008)

4.5. Représailles organisationnelles

4.6. Performance au travail (2008-CAIRN)

4.7. Travail d'équipe

4.7.1. Qualité de vie, risque et santé au travail

4.7.1.1. Modèle de Colombat et Fouquereau

4.7.2. Comportement organisationnel : Justice organisationnelle, enjeux de carrière

4.7.3. comportement contre-productifs dans les équipes de travail

4.8. Relations interpersonnelles

4.8.1. Management des organisations

4.8.1.1. Pourquoi met-on en place une équipe de travail ? ( ch 9 - page 191)

4.8.1.2. Quel sont les facteurs qui influences la réussite d'une équipe de travail ( ch 10 -page 205)