MANAGEMENT DU SPORT

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MANAGEMENT DU SPORT par Mind Map: MANAGEMENT DU SPORT

1. présentation

1.1. Comment on l’obtient ?

1.1.1. à l'issue d'un cursus de formation de 3 ans en staps

1.1.1.1. L1 général

1.1.1.2. L2 et L3 spécialisé dans la filière management du sport

1.1.2. ouvertes aussi au titulaire d'un bac+2

1.2. Qu'est ce qu'on y retrouve ?

1.2.1. Droit

1.2.2. Comptabilité - Gestion

1.2.3. Langues

1.2.4. Sociologie

1.2.5. Outils de communication

1.3. Qu'est ce que la formation nous apporte?

1.3.1. des interventions de professionnels du sport business

1.3.2. des savoirs théoriques fondamentaux et appliqués

1.3.3. des expériences professionnelles

2. Objectif

2.1. Compétences à acquérir

2.1.1. connaitre le fonctionnement des structures associatives

2.1.2. savoir lire un bilan et un compte d'exploitation

2.1.3. Connaître les bases de la communication

2.1.4. Posséder des bases en GRH

2.1.5. Être formé au management de projet dans ses aspects généraux

2.2. Activité visées par la formation

2.2.1. Fait la comptabilité de base

2.2.2. Exécute la mise en place du programme d'action

2.2.3. Collabore au sein d'une équipe

2.2.4. Intervient sur les aspects juridiques et financiers

2.2.5. Présente un projet aux responsables et/ou aux partenaires

2.2.6. Participe au développement des aspects stratégiques et décisionnels

3. L2 option management

3.1. Premier Semestre

3.1.1. SDAPM3AM Sociologie et méthodologie

3.1.2. SDAPM3BM Physiologie et biomécanique de l’exercice

3.1.3. SDAPM3CM Technologie des APS - 3C

3.1.3.1. danse, sports de combats, golf, natation

3.1.4. SDAPM3DM Méthodologie

3.1.5. SDAPM3EM Identifier les différents acteurs et leurs fonctionnement - 1

3.1.6. SDAPM3FM Collaborer au sein d’une structure - 1

3.1.7. SDAPM3GM Stage et outils de professionnalisation - 1

3.1.8. SDAPM3HM Analyser un marché sportif - 1

3.1.9. SDAPM3SM STAGE FACULTATIF

3.2. Second Semestre

3.2.1. SDAPM4AM Histoire

3.2.2. 7 SDAPM4BM Développement neurocomportemental et physiologique

3.2.3. DAPM4CM Technologie des APS - 4C

3.2.3.1. Activité pleine nature, sport de combat, et de raquette, natation, danse

3.2.4. SDAPM4DM Langue 3

3.2.4.1. Anglais ou Espagnol

3.2.5. SDAPM4EM Identifier les différents acteurs et leurs fonctionnement- 2

3.2.6. SDAPM4FM Collaborer et communiquer

3.2.7. SDAPM4GM Stage et outils de professionnalisation - 2

3.2.8. SDAPM4HM Analyser un marché sportif - 2

3.2.9. SDAPM4SM STAGE FACULTATIF

4. L3 option management

4.1. Premier semestre

4.1.1. SLAPM5AM Education, socialisation et rapports aux sports

4.1.2. SLAPM5BM Construction des identités individuelles,sociales et professionnelles

4.1.3. SLAPM5CM Technologie des APS - 5C

4.1.3.1. Athlétisme, Gymnastique ou sport collectifs

4.1.4. SLAPM5DM M´ethodologie de la recherche

4.1.5. SLAPM5EM Identifier les différents acteurs et leur fonctionnement - 3

4.1.6. SLAPM5FM Collaborer et communiquer 3

4.1.7. SLAPM5GM Stage et outils de professionnalisation 3

4.1.8. SLAPM5HM Analyser un march´e sportif - 3

4.1.9. SLAPM5SM STAGE FACULTATIF

4.2. Second semestre

4.2.1. SLAPM6AM Droit et gestion

4.2.2. SLAPM6BM Travail de recherche encadr´e

4.2.3. choix d'un UE entre :

4.2.3.1. SLAPM6CM Engagement social et citoyen

4.2.3.2. SLAPM6LM Sauvetage aquatique

4.2.3.3. SLAPM6MM Intelligence ´economique et nouveaux risques du XXIeme si`ecle

4.2.3.4. SLAPM6KM Projet citoyen collectif

4.2.4. SLAPM6DM Méthodologie

4.2.4.1. Anglais ou Espagnol

4.2.5. SLAPM6EM Identifier les différents acteurs et leur fonctionnement 4

4.2.6. SLAPM6FM Collaborer et communiquer 4

4.2.7. SLAPM6GM Stage et outils de professionnalisation

4.2.8. SLAPM6HM Analyse du marché sportif

4.2.9. SLAPM6SM STAGE FACULTATIF

5. Déboucher

5.1. à la fin de la licence

5.1.1. vendeur d'article de sport

5.1.2. commercial pour un équipementier

5.1.3. agent de développement

5.1.4. webmarketer

5.1.5. chargé de la gestion des stocks

5.2. à la fin du master

5.2.1. Organisateur d’événements sportifs

5.2.2. Gestionnaires de centre

5.2.3. Responsable de communication

5.2.4. Responsable marketing sportif

5.2.5. Chargé de projet