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EL PROCESO ADMINISTRATIVO par Mind Map: EL PROCESO ADMINISTRATIVO

1. J. (2020, 16 septiembre). El control administrativo. Su importancia. Grandes Pymes. El control administrativo. Su importancia

2. BIBLIOGRAFÍA: Experto GestioPolis.com. (2021, 15 febrero). Qué es proceso administrativo. Origen, fases y etapas •. gestiopolis. Qué es proceso administrativo. Origen, fases y etapas • gestiopolis

3. BIBLIOGRAFRÍA: Educatina. (2013, 14 agosto). Proceso Administrativo (Fases y Etapas) - Administración - Educatina [Vídeo]. YouTube. Proceso Administrativo (Fases y Etapas) - Administración - Educatina

4. FASE DINÁMICA

4.1. Control.

4.2. Dirección.

5. DIRECCIÓN

5.1. Proceso que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas, una persona debe generar liderazgo, al igual que motivación, comunicación, etc.

5.2. CUALIDADES DE UN LÍDER: Brillante, visión de futuro, activo, comunicador, convincente, exigente, carismático, y debe inspirar confianza y contagia entusiasmo.

5.3. Es indispensable tener un equipo de trabajo para un buen manejo de la empresa.

6. CONTROL

6.1. Es un elemento mediante el cual se evalúa el rendimiento de la empresa.

6.2. A través del control es que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.

6.3. Los administradores deben estar muy al pendiente de que todo este bajo control en la empresa.

7. Tapia Delgado María Fernanda. LIAD2021 FUENTES:

8. FASE MECÁNICA

8.1. Planeación.

8.2. Organización.

9. PLANEACIÓN

9.1. Nos permite seleccionar y estudiar objetivos empresariales, metas y determinación para alcanzarlos.

9.2. Requiere: Visión, estrategia diseño, factores críticos de éxito, indicadores clave de desempeño/medidas y ejecución.

9.3. TIPOS: Estratégica, táctica, y operacional.

10. ORGANIZACIÓN

10.1. Permite el logro de objetivos a través de reglas que coordinan recursos financieros, materiales incluso humanos, es de suma importancia llevar una buena organización.

10.2. DISEÑO DE ESTRUCTURA: Especialización, estandarización coordinación y autoridad.

10.3. ELEMENTOS: Estructura, sistematización, agrupación y asignación de actividades y responsabilidades, jerarquía y simplificación de funciones.