la mobilité interne est-elle toujours un facteur de performance sociale pour l'entreprise?

1. ressources humaines

1.1. climat social: indicateurs sociaux (nombres d'absences, taux de rotation du personnel)

1.2. impact de la satisfaction des salariés

1.3. mobilité interne: plusieurs dimensions de changement ( statut hiérarchique, choisi ou imposé, nature de l'activité, lieu de travail)

1.4. mise en œuvre de la mobilité: prise de risque, valeur ajoutée, différents outils

2. droit

2.1. les limites de la mobilité interne

2.2. convention collective

3. Management

3.1. la GPEC: anticipe les besoins et mise en place d'ajustements quantitatifs (recrutements, licenciement) et qualitatifs (mobilité, formation, promotion).

3.2. Avantages et inconvénients de la mobilité interne

4. recherches documentaires

4.1. article mobilité interne : Management n271 fevrier 2019 page 76-77

5. mobilité interne: changement de poste ou évolution de fonction au sein d'une entreprise.

6. performance sociale: niveau quantitatif et qualitatif des résultats obtenus par une entreprise en matière de climat sociale: le bien etre des salariés, le comportement..

7. économie: enjeux économique de la mobilité interne