Communications

1. Orientations

1.1. 1. Faire de l'emploi et la formation une priorité transversale à tous les ministères

1.2. 2. Se positionner comme un acteur incontournable du développement de la main-d’œuvre

1.3. 3. Mettre en place des mécanismes de décentralisation pour susciter la mobilisation et véhiculer un message commun

1.4. 4. Renforcer la Coalition en consolidant l'équipe de travail et en développant le financement

2. Objectifs

2.1. Bâtir un argumentaire fort et diffuser un message commun aux différents publics, en adaptant le message (1,2,3)

2.2. Accroitre la visibilité et l'influence de l’organisation et faire connaître sa mission (1,2,3,4)

2.3. Promouvoir les réalisations des membres et démontrer leur valeur ajoutée pour les individus, l'économie réelle et la société (1,2.3)

2.4. Développer et consolider un capital politique (1,2,3)

2.5. Contribuer à dissiper les préjugés concernant les personnes exclues ou éloignées du marché du travail (1,2)

2.6. Améliorer la vie associative et les services aux membres (4)

3. Publics

3.1. Externes

3.1.1. MESS (CPMT, E-Q) + MELS + MICC

3.1.2. MICC

3.1.3. Patronat

3.1.4. Syndicats

3.1.5. ÉSAC

3.1.6. Milieu éducation

3.1.7. Population

3.2. Internes

3.2.1. CA

3.2.2. Membres

3.2.3. Partenaires

3.2.4. Équipe

4. Moyens

4.1. Documentation et analyse des enjeux et thématiques (1,2,3)

4.2. Présentation d'avis et recommandations (1,2,3)

4.3. Participation aux différentes instances et représentation (1,2,3)

4.4. Développer et entretenir des partenariats significatifs (1,2,4)

4.5. Tenue de rencontres et activités fédératrices pour les membres et partenaires (1,2,3)

4.6. Optimisation de la transmission d'information aux membres (3,4)

4.7. Utilisation stratégique des médias interactifs (1,2,3)

4.8. Augmentation du membership (1,2,3,4)

4.9. Diversification des sources de financement (4)