Qu'apporte l'analyse des couts à la prise de décision?

1. Les options stratégiques : Stratégie globale et de développement

1.1. Stratégie de spécialisation + sous-traitance + stratégie de croissance interne (emprunt)

2. Seuil de rentabilité

3. Choix de nouveaux fournisseurs

3.1. fonction des prix et de la qualité

4. Coût d'une commande, avec prix différents ?

4.1. lien partenarial avec les fournisseurs

5. Comment l'entreprise fixe-t-elle ses prix ?

5.1. fonction des coûts de revient : coût des matières premières, coût de la main d'oeuvre

6. Msgdn : Chap

7. GF : Chap 11 et 12