INSTITUCIONES PUBLICAS PARA LA GOBERNANZA MIGRATORIA EN ECUADOR (1)par Fabián Pérez
1. Ministerio de Educación
1.1. • Incrementar la calidad del aprendizaje de los estudiantes con un enfoque de equidad.
1.2. • Incrementar las capacidades y el desempeño de calidad del talento humano especializado en educación.
1.3. Incrementar la pertinencia cultural y lingüística en todos los niveles del sistema educativo intercultural bilingüe.
1.4. Secretaría de Educación Superior, Ciencia y Tecnología • Reducir las brechas en el acceso de los bachilleres aspirantes al ingreso a la Educación Superior, bajo principios de meritocracia e igualdad de oportunidades.
2. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
2.1. • Incrementar la atención integral para las personas privadas de la libertad (PPL) adultos para propiciar una efectiva rehabilitación y reinserción social.
2.2. • Incrementar las acciones para el fortalecimiento y acceso efectivo a una justicia oportuna y de calidad.
3. Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana
3.1. Incrementar la inserción estratégica, el relacionamiento, integración y cooperación, preservando la soberanía nacional y la paz en la comunidad internacional.
3.2. •Incrementar planes, programas y proyectos a nivel local, fronterizo e internacional que garanticen los derechos de las personas en situación de movilidad humana.
3.3. • Incrementar la promoción de la oferta exportable, inversiones, turismo y cultura ecuatoriana en el mundo.
4. Ministerio de Salud Publica
4.1. Incrementar el acceso de la población a la salud.
4.2. • Incrementar la calidad y excelencia en las prestaciones de salud del MSP a nivel nacional.
4.3. Incrementar la prevención y promoción de la salud a nivel nacional.
5. Ministerio del Deporte
5.1. •Incrementar el uso del tiempo libre en la práctica del deporte y la actividad física en la población con un enfoque de interculturalidad y de inclusión de grupos prioritarios.
6. Ministerio del Gobierno
6.1. • Incrementar la efectividad de los servicios de seguridad ciudadana frente al crimen organizado y la delincuencia en territorio.
6.2. • Incrementar la participación ciudadana y empoderamiento de la ciudadanía en temas de seguridad ciudadana en territorio nacional.
6.3. Incrementar los mecanismos de prevención y control que ayuden a contrarrestar los fenómenos de violencia en territorio
7. Ministerio del Trabajo
7.1. • Incrementar el cumplimiento de los derechos y obligaciones de la ciudadanía laboral.
7.2. • Incrementar el trabajo digno en igualdad de oportunidad y trato
8. Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
8.1. •Incrementar el acceso a vivienda habitable, segura y adecuada y el acceso a suelo con servicios a nivel nacional.
9. Ministerio de Cultura y Patrimonio
9.1. • Incrementar el acceso a bienes y servicios culturales en el territorio.
9.2. • Incrementar los emprendimientos e industrias culturales de las diferentes áreas creativas.
9.3. • Incrementar la salvaguarda de bienes y manifestaciones patrimoniales de interés nacional.
9.4. • Incrementar el ejercicio de los derechos culturales de las personas y las colectividades.
10. Ministerio de Cultura y Patrimonio
10.1. • Incrementar el acceso a bienes y servicios culturales en el territorio.
10.2. • Incrementar los emprendimientos e industrias culturales de las diferentes áreas creativas.
10.3. • Incrementar la salvaguarda de bienes y manifestaciones patrimoniales de interés nacional.
10.4. • Incrementar el ejercicio de los derechos culturales de las personas y las colectividades.
11. Identificación de competencias de los GAD relacionados a la temática de Movilidad Humana
11.1. GAD Provincial
11.2. GAD Cantonal
11.3. GAD Parroquial
12. Consejo de Participación Ciudadana y Control Social
12.1. Empoderar a la ciudadanía, comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades. Los objetivos estratégicos institucionales de las entidades identificadas dan pie para la determinación de programas y proyectos que permitan atender las necesidades de la población a la que hacemos referencia en este documento. A partir de esto se precisa de un análisis más detallado que nos permita determinar otros criterios que den línea a la ejecución de este tipo de intervenciones, tales como criterios políticos o financieros. Así como se puede identificar las responsabilidades del ejecutivo entorno a las acciones a realizarse para garantizar los derechos de las personas en situación de movilidad, las competencias de los Gobiernos Autónomos Descentralizados también reflejan un grado de corresponsabilidad de estos. Precisamente, la tabla a continuación resume las competencias de los GAD que pueden contribuir al cumplimiento del Plan
13. Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
13.1. • Incrementar el acceso al aseguramiento universal obligatorio de la población ecuatoriana urbana, rural y en el exterior
14. Superintendencia de la Información y Comunicación
14.1. • Reducir el incumplimiento a la Ley Orgánica de Comunicación.