Capítulo 14: Planeación de requerimientos de materiales (MRP) y ERP

1. Requerimientos del modelo de inventario dependiente: -Programa de producción maestro. -Listas estructuradas de materiales. -Exactitud en los registros de inventario. -Órdenes de compra pendientes. -Tiempos de entrega para componentes.

2. 15. MRP de ciclo cerrado: Sistema que proporciona retroalimentación al plan de la capacidad, al programa de producción maestro, y al plan de producción a fin de mantener todo el tiempo la validez del plan.

3. 17. MRP en los servicios: La MRP puede contribuir en forma importante al desempeño operativo de estos servicios. La demanda de muchos servicios o productos de servicio se clasifica como demanda dependiente cuando se relaciona en forma directa o se deriva de la demanda de otros servicios.

4. 19. Planeación de los recursos de la empresa (ERP) Sistema de información utilizado para planear e identificar los amplios recursos empresariales necesarios para tomar, procesar, embarcar y contabilizar las órdenes del cliente. Los sistemas ERP también incluyen: • Software de administración de la cadena de suministro. • Software de administración de las relaciones con el cliente

5. 20. Ventajas y desventajas de los sistemas ERP Se han mencionado algunas de las ventajas y desventajas del ERP. Ahora se presenta una lista más completa de ambas. Ventajas: 1. Proporciona integración entre la cadena de suministro, producción y el proceso administrativo. 2. Crea bases de datos compartidas. 3. Puede incorporar procesos mejorados, rediseñados, o los “mejores procesos”. 4. Aumenta la comunicación y colaboración entre sitios y unidades de negocios. 5. Tiene una base de datos de software con código comercial. 6. Puede proporcionar una ventaja estratégica sobre los competidores. Desventajas: 1. Su compra es muy costosa y su personalización aún más. 2. Su implementación puede requerir cambios importantes en la compañía y sus procesos. 3. Es tan complejo que muchas compañías no logran adaptarse a él. 4. Su implementación implica un proceso continuo, que tal vez nunca termine. 5. La experiencia en ERP es limitada y asignarle personal representa un problema constante.

6. 18. Planeación de la distribución de los recursos (DRP) Plan de reabastecimiento escalonado del inventario para todos los niveles de una red de distribución

7. 11. MRP y JIT: La MRP proporciona el plan y una imagen precisa de los requerimientos; luego JIT traslada el material con rapidez y en pequeños lotes, reduciendo el inventario en proceso. Se presentan cuatro enfoques para la integración de MRP y JIT: programación de capacidad finita, cubos pequeños, flujo balanceado y supermercados

8. 10. Administración MRP Dinámica MRP :El plan de requerimientos de materiales no es estático. Como los sistemas MRP se integran cada vez más con las técnicas de entrega justo a tiempo (JIT).Nerviosismo del sistema Cambios frecuentes en un sistema MRP. Barreras de tiempo Una manera de permitir que un segmento del programa maestro se designe como “no debe ser reprogramado”. Rastreo inverso En los sistemas de planeación de requerimientos de materiales, es el seguimiento hacia arriba que se le da al artículo padre en la lista estructurada de materiales del componente.

9. 12. Técnicas para determinar el tamaño del lote: Decisión sobre el tamaño del lote Es el proceso de, o las técnicas usadas para, determinar el tamaño de un lote. Lote por lote Técnica para determinar el tamaño del lote, la cual genera exactamente lo que se requiere para cumplir con el plan

10. 13. Extensiones de la MRP: 14. Planeación de requerimientos de materiales II (MRP II) Sistema que permite, con una MRP en funciones, aumentar los datos del inventario con otras variables de recursos

11. 16. Planeación de la capacidad: Las tácticas para equilibrar la carga de trabajo y minimizar el efecto de los cambios en el tiempo de entrega. Las tácticas para equilibrar la carga de trabajo y minimizar el efecto de los cambios en el tiempo de entrega: 1. Superposición, 2. División de las operaciones, 3. División del lote o de la orden.