RASTREO DE REQURIMIENTOS

1. CARACTERÍSTICAS

1.1. El análisis del impacto del cambio es más rápido y simple.

1.2. Permite el descubrimiento de las inconsistencias y brechas en los requerimientos

1.3. Evalua cuales requerimientos han sido abordados y cuales no.

1.4. Identifica y documenta el linaje de cada requerimiento, incluyendo su rastreo hacia atras y delante.

1.5. Permite visualizar la relación de un requerimiento con los demás.

2. ENTRADAS

2.1. REQUERIMIENTOS

2.1.1. Pueden ser rastreados hacia otros requerimientos, componentes de solución, etc.

2.2. DISEÑOS

2.2.1. Pueden ser rastreados hacia otros requerimientos, componentes de solución y otros productos de trabajo.

2.2.1.1. Pueden ser rastreados hacia otros requerimientos, componentes de solución y otros productos de trabajo.

3. ELEMENTOS

3.1. NIVEL DE FORMALIDAD

3.2. RELACIONES

3.2.1. DERIVAR

3.2.2. DEFENDER

3.2.2.1. NECESIDAD

3.2.2.2. ESFUERZO

3.2.3. SATISFACER

3.2.4. VALIDAR

3.3. REPOSITORIO DE RASTREO

4. GUIAS Y HERRAMIENTAS

4.1. DOMINIO DEL CONOCIMIENTO

4.2. ENFOQUE DE LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

4.3. INFORMACIÓN LEGAL / REGULATORIA

4.4. HERRAMIENTAS / REPOSITORIO DE GESTIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS

5. TÉCNICAS

5.1. ANÁLISIS DE LAS REGLAS DE NEGOCIOS

5.2. DESCOMPOSICIÓN FUNCIONAL

5.3. MODELADO DE PROCESOS

5.4. MODELADO DE ALCANCES

6. INTERESADOS

6.1. CLIENTES

6.2. SUJETO EXPERTO EN LA MATERIA DE DOMINIO

6.3. USUARIO FINAL

6.4. SUJETO EXPERTO EN LA MATERIA DE IMPLEMENTACIÓN

6.5. APOYO OPERACIONAL

6.6. GESTOR DE PROYECTO

6.7. PATROCINADOR

6.8. PROVEEDOR

6.9. EVALUADOR

7. SALIDAS

7.1. REQUERIMIENTOS (RASTREADOS)

7.2. DISEÑOS (RASTREADOS)