Integración de grupos efectivos

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Integración de grupos efectivos par Mind Map: Integración de grupos efectivos

1. ECRO

1.1. Consiste en una especie de codigo que el grupo ah ido construyendo a lo largo de su accionar.

1.2. No es un proceso o construccion por el cual cualquier grupo puede pasar.

2. Formación y capacitación

2.1. Se da cuando el grupo se enfrenta a nuevas situaciones o simplemente diferentes.

2.2. No todos los grupos enfrentan ni satisfacen de la misma manera la necesidad de mayor formacion y/o capacitación

3. Definición clara de objetivos y tareas

3.1. Primera condición basica para que un grupo funcione adecuadamente como tal

3.2. Cuando los objetivos no estan claros es casi imposible que un grupo permanesca unido.

4. Integracion del grupo

4.1. Integracion de un grupo significa dos cosas: la manera como se junta o reune para constituir el grupo y el tipo y nivel de unidad que se da entre los participantes.

4.2. Se puede decir si el grupo esta bien integrado desde dos puntos de vista, el operativo y el afectivo.

5. Coordinación de las actividades de los participantes.

5.1. Aunque este organizada y planeada la manera de trabajar del grupo no es suficiente sin una buena coordinación

6. Identificacion y compromiso con los objetivos grupales.

6.1. Los integrantes del grupo necesitan identificarse con los objetivos, aceptandolos plena y responsablemente

6.2. En clase, el coordinador necesita lograr que el grupo se comprometacon los objetivos para ayudar a la integracion efectiva y operativa del mismo.

7. Participación activa de todos los miembros del grupo.

7.1. La participación de los miembros del grupo es la concrecion a lo largo de la vida del grupo, sobre el compromiso inicial que asumieron con los objetivos y la tarea

7.2. Los roles o papeles que juegen los integrantes del grupo no deben ser rigidos ni estereotipados para que halla una buena participaci+on

8. Planeación y organización del trabajo

8.1. Un grupo bien organizado sabe que es necesario invertir tiempo al inicio de sus actividades, para planear bien sus acciones.

8.2. La planeacion inicial se debe hacer con la participacion de todos los miembros y de no ser asi la debe elaborar previamente el coordinador.

9. Comunicacion en todos los sentidos y niveles.

9.1. Se refiere a que se de del coordinador al grupo y del grupo al coordinador y entre todos los miembros del grupo, de una manera constante y permanente.

9.1.1. A niveles se refiere a los posibles niveles de profundidad sobre los que se puede y debe hablar en el grupo: desde lo superficial a lo de mayor importancia

9.2. A niveles se refiere a los posibles niveles de profundidad sobre los que se puede y debe hablar en el grupo: desde lo superficial a lo de mayor importancia

10. Solución de problemas

10.1. Los problemas grupales deven ser analizados, discutidos y solucionados por todo el grupo

10.2. Se requiere una actitud abierta al dialogo, por parte de los miembros del equipo.

10.3. Es preciso tener toda la informacion del problema antes de empezar a buscale una solucion.

11. Evaluación continua del proceso

11.1. Por medio de esta el grupo puede ir detectando si van por el camino correcto en la consecucion de sus objetivos o si es precisso corregir el rumbo

12. Brigitte Kristell Martínez Mata 200c

13. Proyección hacia el futuro y/o fuera del grupo

13.1. El hecho de que el grupo piense en proyectar sus actividades hacia el futuro y/o hacia afuera del grupo es un indicador de la efectividad alcanzada en su trabajo.