Management de la créativité

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Management de la créativité par Mind Map: Management de la créativité

1. OBSERVER

1.1. Sortir du cadre

1.1.1. Exemple du chat avec les points à relier

1.2. Ne pas se fier qu'à ce que l'on voit au premier abord

1.2.1. Les illusions d'optique

1.2.1.1. L'éléphant qui cache 12 autres animaux

1.2.1.2. La belle jeune femme qui est aussi une sorcière sous un autre angle

1.2.2. Les points de vue

1.2.2.1. Sous un angle on peut voir un 6 ou un 9 et les deux réponses sont correctes

1.2.3. Ne pas juger les idées trop rapidement encore une fois !

1.3. Comprendre les égos et les caractères de chacun

1.3.1. Essayer de gérer/manager les individualités dans le groupe

1.3.2. Ne pas vouloir des caractères uniformes et lisses, sinon on en perd la force du collectif

2. TRAVAILLER

2.1. Nait-on créatif ou peut-on le devenir avec du travail ? Grand débat !

2.1.1. Exemple des jumeaux qui se développe séparément

2.1.2. Exemple de Mozart qui a travaillé toute sa vie

2.2. Savoir carroter ses idées pour ne garder que le meilleur

2.2.1. Notion de gâchis qui peut être frustrante, mais c'est en fait pour privilégier la qualité à la quantité

3. REVER

3.1. Garder son âme d'enfant

3.1.1. Les enfants sont très créatifs car peu de limites dans leur créativité

3.2. "Out of the box"

3.2.1. Sortir du cadre

3.2.2. Ne pas se limiter aux processus d'une organisation ou d'une institution

3.3. Essayer le plus possible de réaliser ses idées ;-)

4. ETRE OUVERT D'ESPRIT

4.1. Savoir se remettre en question

4.2. Admettre ses erreurs

4.3. Créer des paradigmes

4.3.1. Exemple de Gutenberg avec l'imprimerie ou de Steve Jobs avec les ordinateurs

4.3.2. Ne pas toujours chercher à avoir une idée valide et utile de suite

4.4. Savoir être divergeant pour générer un maximum d'idées

4.4.1. Cela permettra d'être encore plus créatif avec des brain-storming ou avec des mind-map

5. CULTIVER SA CREATIVITE

5.1. On est souvent excellent dans SA passion

5.1.1. Yves Saint-Laurent était un excellent couturier mais détestait la comptabilité

5.1.2. Notion d'expertise qui donne de la légitimité

5.2. Cultiver ses idées

5.2.1. Les idées sont nombreuses, immatérielles et gratuites, alors autant en profiter !

5.2.1.1. Attention, les idées sont fragiles ...

5.2.2. Générer et GERER ses idées

5.2.2.1. Pourquoi ne pas créer un "manager de la créativité" ?

5.3. Se prendre le temps de réfléchir

5.3.1. Ne pas juger les idées trop rapidement

6. ORGANISER

6.1. Organisation et création sont-ils complémentaires ?

6.2. Organiser son temps pour laisser place à la créativité

6.3. Organiser ses idées

6.3.1. Notion de carottage

6.3.2. Essayer de se trouver un petit carnet ou un livre ou noter ses idées

6.4. Se laisser du temps pour REALISER ses idées !!!

6.5. Savoir être convergeant

6.5.1. Recentrer les idées vers la problématique de base (ou vers le brief de départ)

6.5.2. Savoir dire OUI et NON, trier !

6.5.3. Rôle décisionnel attendu du manager