1. Lillian desarrolló trabajos más relacionados con la psicología industrial.
2. Aporto : Los 12 principios de la eficiencia
2.1. 5 principios se refieren a relaciones interpersonales
2.1.1. 1-Ideales claramente definidos 2-Sentido común 3-Consejo competente 4-Disciplina (autodisciplina) 5-Trato justo de los empleados
2.2. Los 7 restantes se enfocan en metodología.
2.2.1. 6-Registros confiables, inmediatos y adecuados 7-Despacho 8-Normas y horarios 9-Condiciones estandarizadas 10-Operaciones estandarizadas 11-Instrucciones escritas 12-Recompensa de eficiencia
3. HARRINTON EMERSON
3.1. Un Ingeniero y consultor de gestión, reconocido como uno de los líderes del movimiento de gestión científica
4. FRANK Y LILLIAN GILBERTH
4.1. Pioneros en el estudio de la ergonomía, padres de la ingeniería industrial y autores de importantes aportes a la organización científica del trabajo o taylorismo.
4.1.1. Frank es conocido por haberse especializado en el estudio de los desplazamientos en el ámbito industrial
4.1.2. Aportaron: los estudios de Administración científica y estudio de la fatiga
4.1.3. Estudio de movimientos básicos
4.1.4. Gestión doméstica y economía del hogar
5. FEDERICK TAYLOR
5.1. Padre de la Dirección Científica y de la Ingeniería Industrial.
5.1.1. INGENIERO INDUSTRIAL Y ECONOMISTA
5.2. APORTACIONES:
5.2.1. 1. Estudio De Movimientos, Tiempos Temporales Y Estandarización De Herramientas.
5.2.2. 2. Sistema Diferencial De Primas Por Pieza.
5.2.3. 3. Mando Funcional.
5.2.4. 4. La Revolución Mental - Dirección Científica.
6. ABRAM MASLOW
6.1. Fue uno de los Fundadores y principales exponentes de la psicología humanista.
6.1.1. Su aportación más reconocida es la pirámide de las necesidades
7. TAIICHI OHNO
7.1. Fue un ingeniero industrial japonés. Es conocido por diseñar el sistema de producción Toyota
7.1.1. Aporto: Justo a tiempo (JIT
7.1.2. sistema de producción que pudiera responder sin despilfarros a los cambios del mercado y que, adicionalmente, por su propia naturaleza redujera costos
8. Unidades de Tiempo
9. HENRY L. GANTT
9.1. Ingeniero Mecánico
9.1.1. Desarrollo: Diagrama de Gantt
9.1.1.1. El cual habla de
9.1.1.1.1. Vertical distintas funciones.
10. HANROLD B.MAYNARD
10.1. Ingeniero Industrial
10.1.1. Relación con la Ingeniera de Método
10.1.2. El método MTM o “Medida del Tiempo de los Métodos» .Reconocido por estudiarlo.
11. HENRY FORD
11.1. Fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.
11.1.1. Prolífico inventor, ingeniero y empresario
11.1.2. Fundador y único propietario de la compañía Ford Motor Company.
12. HENRI FAYOL
12.1. Desarrolló la teoría clásica de la administración
12.1.1. La obra de Fayol se dio a conocer más ampliamente con la publicación en 1949 de "Administración industrial y general
12.1.1.1. 1.-División del trabajo
12.1.1.2. 2.-Uso del proceso administrativo a nivel global
12.1.1.3. 3.-Profesionalizar técnicamente las funciones administrativas
13. SHINGEO SHINGO
13.1. Fue un ingeniero mecánico japonés que se distinguió por ser uno de los líderes en prácticas de manufactura en el Sistema de control Producción de Toyota
13.1.1. APORTO: Prevenir que las partes sean ensambladas erróneamente, señales de alerta cuando un operario olvidaba una de las partes (Poka Yoke)
13.1.2. Aplicación del Sistema de Producción Toyota