1. ¿Qué es el océano azul?
1.1. La Estrategia del Océano Azul es una de las ideas de negocio más influyentes de nuestro tiempo. El galardonado y epónimo libro escrito por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, publicado originalmente en 2005 y reeditado y ampliado en 2015
1.1.1. Estos artículos cuestionaron el concepto de competencia como el foco de atención de la estrategia. Al contrario, sostenían que la competencia cuerpo a cuerpo da lugar a estrategias de imitación y reduce el margen de beneficio. Para crecer de forma rentable, las compañías deberían librarse de la competencia con los rivales a través de la ocupación de nuevos espacios de mercado.
2. Principios fundamentales
2.1. búsqueda simultánea de diferenciación y bajo coste, en el sentido de que las acciones de una empresa pueden influir favorablemente tanto en la estructura de costes como en su propuesta de valor a los compradores, en lugar de tener que elegir entre los dos.
2.1.1. En conjunto, estos artículos conforman la base de lo que finalmente se conoció como la Estrategia del Océano Azul.
3. Los océanos rojos
3.1. Reciben este nombre porque la “competencia a muerte tiñe de sangre el agua del océano rojo”.
3.1.1. Se utilizan para planear nuevos productos, desembolsos de capital, localización de instalaciones o expansión, investigación y desarrollo.
4. Generar valor
4.1. Al reducir los costos al mismo tiempo que aumenta el valor para los compradores, una empresa puede lograr un gran salto en valor tanto para sí misma como para sus clientes.
4.1.1. Como el valor del comprador proviene de la utilidad y el precio que ofrece una empresa, y una empresa genera valor por sí misma a través de la estructura de costos y el precio.
4.1.2. la estrategia del océano azul solo se logra cuando todo el sistema de actividades de servicios, precios y costos de la empresa se alinea adecuadamente. Es este enfoque de todo el sistema lo que hace que la creación de océanos azules sea una estrategia sostenible.