1. Modelo de demandas de control
1.1. Caracteristicas psicosociales del trabajo
1.1.1. Uso de las capacidades
1.1.2. Combinación de las tareas
1.1.3. Demandas psicologicas
1.2. Objetivo
1.2.1. Predecir el riesgo de enfermedad
1.2.2. Correlatos de comortamiento pasivo/activo
1.3. Permite comprender
1.3.1. Caracteristicas organización social de trabajo
1.3.2. Concecuencias relacionadas con estres
1.3.3. Influencia del grupo social sobre el estres
1.3.4. Estres atravez de demandas y control
1.4. Hipotesis
1.4.1. Alta toma de desiciones y alta exigencia psicologica genera un trabajador activo
1.4.2. Alta toma de desiciones y baja exigencia psicologica genera un trabajador con poca tensión
1.4.3. Baja toma de desiciones y baja exigencia psicologica genera un trabajdor pasivo
1.4.4. Baja toma de desiciones y alta exigencia psicologica genera alta tensión
1.5. Modelo de apoyo social
1.5.1. Influencia intección social en el trabajo
1.5.2. Disminuye la probabilidad de padecer enfermedades asociadas al riesgo
2. Ajuste persona/Entorno
2.1. Conceptualización entre P y E
2.1.1. Persona
2.1.1.1. Necesidades
2.1.1.2. Capacidades
2.1.2. Entorno
2.1.2.1. Ofertas
2.1.2.2. Oportunidades
2.1.3. Distinción entre ajuste objetivo y subjetivo
2.1.3.1. Interacción entre entorno subjetivo, Ajuste PE subjetivo, persona subjetiva.
2.1.3.2. Interacción entre entorno objetivo, ajuste PE objetivo, persona objtiva.
2.1.3.3. Lo cual da como resultados negativos
2.1.3.3.1. Tension emosional, cognitiva, psicologica.
2.1.3.3.2. Resultado enfermedad cronica
2.2. Eficacia Modelo
2.2.1. Aumenta la confiabilidad de l estudio de los factores debido a su cambianación.
2.2.2. Definición de valiables y punto de ajuste del modelo.
2.2.3. Aumenta la probabilidad
3. Carga de trabajo
3.1. Equilibrio entre
3.1.1. Carga de trabajo
3.1.2. Capacidad cerebral
3.2. Influencia Negativa
3.2.1. Perdida de iniciativa
3.2.1.1. Impresiones del mundo exterior nivel critico
3.2.1.2. Exigencias de trabajo altas
3.2.2. Perdida de integrar mensajes, proceso mental fracmentado
3.2.2.1. Exigencias de trabajo bajas
3.2.2.1.1. Exceso de impresiones
3.3. Respuestas Coorporales
3.3.1. Hormonas estres
3.3.1.1. Mentalmente alerta
3.3.1.2. Fisicamente preparado
3.3.1.3. Segrega cortisol, defenza del cuerpo
3.3.1.4. Contraresta la aparición con sentimientos positivos
3.4. Control Personal
3.4.1. Toma de desiciones
3.4.2. Control situacional
3.4.3. Impacto positivo en el trabajador
3.4.3.1. Aumenta satisfacción en el trabajo
3.4.3.2. Buena actitud
3.4.3.3. Genera papel activo y participativo
4. Otros Factores
4.1. Carga de trabajo
4.1.1. Horario extralaboral
4.1.1.1. Alteración en horios de descanso
4.1.1.2. Alteración en tiempos familiar
4.1.1.3. Aumenta la exposicion al peligro
4.1.1.4. Fatiga
4.1.2. Horario flexibles
4.1.2.1. + Ingerencia directa horario y turnos.
4.1.2.2. Disminución de traslados
4.1.2.3. Disminución horas pico
4.1.3. Diseño del entorno de trabajo
4.1.3.1. Confort
4.1.3.2. Disminución de la fatiga
4.2. Factores Ergonomicos
4.2.1. Ajuste del entorno
4.2.1.1. Entorno, actividades, capacidades, dimenciones y necesidades
4.2.1.2. Instrumentos
4.2.1.3. Tecnologia
4.2.2. Aumento en vulnerabilidad del riesgo pscosocial
4.3. Claridad y sobrecarga roles
4.3.1. Roles y responsabilidades definidas
4.3.2. Toma de desiciones
4.3.3. Autonomia en actividades