planification de projet
par HGCIF HENRI LAPLANCHE

1. exécution
1.1. comité de pilotage
1.1.1. réunion de lancement
1.1.2. animation des étapes
1.1.3. contrôles des indicateurs de performance (KPI)
1.1.3.1. budget
1.1.3.2. délais
1.1.3.3. efficacité
1.1.3.4. qualité
1.1.4. rectifications
2. clôture
2.1. Livraison du projet
2.2. bilan
2.2.1. points de réussites
2.2.2. axes de progrès
3. avant projet
3.1. analyse : définition du cahier des charges par le triangle magique (triple constraint)
3.1.1. objectif smart
3.1.1.1. S: spécifique
3.1.1.2. M: mesurable
3.1.1.3. A: ambitieux
3.1.1.4. R: réaliste
3.1.1.5. T: temporel
3.1.2. délais
3.1.3. budget
4. conception
4.1. Quoi (les actions) Qui (les gens concernés) Où (les domaines touchés par le projet, voire les lieux) Quand (programmation dans le temps) Comment (moyens, méthodes...) Combien (le budget) Pourquoi (les motifs et les objectifs)
4.1.1. évaluations des risques
4.1.1.1. identifier
4.1.1.2. évaluer
4.1.1.3. traiter
4.1.2. planification
4.1.2.1. wbs: définition des tâches en cascades
4.1.2.2. chemin critique
4.1.2.3. pert
4.1.2.4. diagrame de gant