PLAN STRATEGIQUE DU SYSTEME D’INFORMATION

1. Suivi des couts

2. La cible est définie avec l'ensemble des parties prenantes

3. Améliorer le dialogue

3.1. Meilleure crédibilité

4. Lancé par le DSI (qui supervise)

4.1. Avec qui

4.1.1. Assister de plusieurs personnes

4.1.2. Consultation de la direction générale

4.1.3. Consultation des directions métiers

4.1.4. Consultation de la DSI

4.2. Comment

4.2.1. Avoir un cadre clair

4.2.2. Choix des méthodes

4.2.3. Définition du rythme

4.2.4. Définir le thème

5. Déroulement

5.1. Phase de dialogue et de stimulation

5.1.1. Objectifs

5.1.1.1. Apporter des idées

5.1.1.2. Convergences des idées (cadrage)

5.1.1.3. Meilleur contact de la DSI avec les métiers

5.1.2. Durée de 6 mois à 1 ans

5.1.3. Plusieurs documents (volumineux)

5.2. Phase de formalisation

5.2.1. Objectifs

5.2.1.1. Amener de la cohérence

5.2.2. Durée de 1 mois

5.2.3. Plusieurs dizaines des pages

5.3. Phase d'execution

5.3.1. Objectifs

5.3.1.1. Mise en oeuvre

5.3.1.2. Adaptation face à l'évolution

5.3.2. Durée de 3 à 5 ans