1. Plans d'argumentation (schémas)
1.1. Plan d'accumulation
1.1.1. Présentation successive d’arguments de même nature en faveur de la thèse soutenue
1.2. Plan d'association
1.2.1. Fait appel à des arguments de natures différentes pour obtenir un effet de convergence
1.2.1.1. Arguments techniques
1.2.1.2. Arguments économiques
1.2.1.3. Arguments psychologiques
1.3. Plans d'opposition
1.3.1. 1er plan d'opposition: l’attaché de presse va opposer la thèse qu’il repousse et la thèse qu’il défend
1.3.1.1. Rappel de la thèse adverse faite par le journaliste ou la concurrence
1.3.1.2. Argumentation en faveur de notre thèse
1.3.2. 2e plan d'opposition: l'attaché de presse va réfuter la thèse opposée et mettre en avant la thèse qu'il défend
1.3.2.1. Réfutation de la thèse opposée
1.3.2.2. Argumentation en faveur de notre thèse
1.3.3. 3e plan d'opposition: l'attaché de presse va critiquer la thèse adverse (concession/réfutation) et argumenter
1.3.3.1. Concession de la critique adverse
1.3.3.2. Réfutation de la critique adverse
1.3.3.3. Argumentation en faveur de notre thèse
1.3.4. 4e plan d'opposition: l'attaché de presse va défendre sa thèse et anticiper une réfutation de la thèse opposée
1.3.4.1. Argumentation en faveur de notre thèse
1.3.4.2. Réfutation anticipée des critiques de la concurrence
1.4. Plans de raisonnement
1.4.1. Schéma discursif
1.4.1.1. La situation : les besoins constatés ou l’objectif à atteindre
1.4.1.2. La proposition : la solution préconisée et sa description
1.4.1.3. La réfutation des objections possibles
1.4.1.4. Les avantages de la solution proposée
1.4.2. Schéma dialectique
1.4.2.1. La thèse : le projet envisagé
1.4.2.2. L’antithèse : un contre-projet
1.4.2.3. La synthèse : un nouveau projet conciliant les diverses exigences
2. Types d'arguments
2.1. Analogie
2.1.1. Rapprochement entre 2 éléments qui appartiennent à des domaines distincts (similitude de rapport)
2.2. Métaphore
2.2.1. Construction d'une similitude de rapport en utilisant la figure de rhétorique qu’est le « glissement de sens »
2.2.1.1. expliquer, à vulgariser et à prouver
2.2.1.2. valoriser / dévaloriser
2.2.1.3. L’utilisation excessive de métaphores nuit à l’efficacité de l’exagération
2.3. Autorité
2.3.1. Mettre en valeur un élément en invoquant (en faisant appel) à :
2.3.1.1. Au prestige d’une personne pour ses compétences, sa fonction, sa valeur morale,...
2.3.1.2. A la réputation d’une institution
2.3.1.3. A la réputation d’un ouvrage
2.4. Définition
2.4.1. Choix des informations qui vont résonner dans l’esprit de notre interlocuteur : descriptif conatif.
2.5. Dilemme
2.5.1. Présentation de 2 solutions inacceptables pour ensuite présenter une 3e possibilité beaucoup plus envisageable
2.6. Cause
2.6.1. L’argument où l’attaché de presse va rechercher dans le passé une information pour mettre en valeur un élément
2.6.1.1. 2 faits A et B = A < à B, preuve rapport de succession chronologique MAIS rapport de cause à effet.
2.7. Efficacité
2.7.1. Recommandation d'une mesure en s’appuyant sur les conséquences favorables entraînées
2.7.1.1. projection dans l’avenir et c’est l’effet recherché qui juge de la cause
2.8. Les étapes / gaspillage
2.8.1. Consiste à ne pas faire miroiter un but trop éloigné mais d’insister :
2.8.1.1. Soit sur le futur : étapes proches à franchir et résultats partiels à obtenir
2.8.1.2. Soit sur le passé : sacrifices qui ont déjà été consentis pour un acquis
2.9. Sacrifice
2.9.1. Consiste à mettre en valeur un sacrifice dont la mesure est alors celle du résultat
2.10. Exemplarité
2.10.1. Mettre en valeur une loi, un principe général qui donne lieu à une «illustration» qui servira de preuve à celle-ci
2.10.1.1. Sortir d’un développement trop abstrait pour entrer dans le concret
2.11. Les fins et moyens
2.11.1. La fin justifie les moyens = mettre en valeur une « finalité » qui va requérir des moyens
2.11.2. Les moyens justifient la fin = mettre en valeur des moyens utilisés qui font entrevoir une finalité intéressante
2.12. La personne et ses actes
2.12.1. Rapports établis entre l’image que l’on se fait d’une personne et les actes qu’elle pose
2.12.1.1. Les actes révèlent les intentions
2.12.1.2. La situation fait entrevoir le comportement de l’individu
2.13. Symbole
2.13.1. Argumentation (figure, objet, être vivant,...) qui est l'image d'un concept, qui représente une chose abstraite
2.14. Le tout et les parties
2.14.1. Ce qui vaut pour le tout vaut aussi pour les parties
2.14.2. Ce qui vaut pour la partie vaut aussi pour le tout
2.15. Transitivité
2.15.1. Argumentation basée sur le syllogisme: idée majeure, mineure = conclusion