タスク整理

1. 蘭亭

1.1. 本町店の改装

1.1.1. 発注業者の選定

1.1.1.1. 提案の比較検討

1.1.1.2. 日程のすり合わせ

1.1.2. 改装箇所の洗い出し

1.1.3. スタッフへの周知

1.1.4. シフトの変更（作成）

1.2. HPの制作

1.2.1. 11月に撮影予定

1.2.2. リアルワークスさまとのやり取り

1.2.3. ライティング

1.2.3.1. インタビューへの参加とライティング

1.3. 最低賃金引き上げ

1.3.1. 各店POPの貼り替え

1.3.2. WORKL対応

1.3.3. アルバイトスタッフへの周知

1.3.4. 正社員への周知

1.3.4.1. 陶山、寺前、曽我部　3名の給与をどうするか

1.3.5. 給与計算での変更点の確認と共有

1.4. 利益目標の設定

1.4.1. 店舗ごと

1.4.1.1. 谷九

1.4.1.2. 本町

1.4.1.3. 茶屋町

1.4.2. 提出と発信

1.4.2.1. TO 薬師川部長

1.4.2.2. TO 山下部長

1.4.2.3. TO 社長副社長

1.4.2.4. TO スタッフ

1.5. 採用活動

1.5.1. 必要人員の計算

1.5.2. 正社員の獲得

1.5.2.1. 辻調からの獲得

1.5.2.1.1. キャリアマップでのアプローチ

1.5.2.1.2. 企業説明会への参加

1.5.2.2. シニアジョブからの獲得

1.5.3. アルバイトスタッフの獲得

1.5.3.1. 必要人員の計算

1.5.3.2. 媒体の選定

1.6. スタッフ向け

1.6.1. グループへの追加依頼

1.7. 餃子の販売開始

1.7.1. オリジナルタレの制作

1.7.2. レシピの作成

1.7.3. レジの設定

1.7.4. 過去の販売個数の調査

1.7.5. 価格の決定

1.7.5.1. 原価計算

1.7.6. 容器と袋の選定

1.7.7. ロゴの作成

1.7.8. POPの作成

1.8. モノづくり補助金

1.8.1. 中村さまとのやり取り

1.9. 田坂さん関連

1.10. 過去の売上分析

2. 部長にやってほしいこと まとめ

2.1. モノづくり補助金

2.1.1. 先方（中村さま）とのやり取り

2.2. HP制作関連

2.2.1. 撮影参加　11月中

2.2.2. ライティング

2.3. 本町店の改装

2.3.1. 業者の選定

2.3.2. 費用と対応箇所→どの業者を使って、どれだけの費用をかけて、どこまで改装するのか。

2.3.3. 日程の段取り

3. アフミ

3.1. 給与計算業務

3.2. 給与計算業務の引き継ぎ

3.2.1. 山田さんと西浦さんへ

3.2.2. 総務への変更の連絡

4. 経理

4.1. レシートの精査

5. 資産運用部

5.1. 目標の設定

5.2. 投資方針の共有

5.2.1. TO 薬師川部長